《项目经理年终总结范文》.docxVIP

项目经理年终总结范文 nbsp; 今年以来我项目部共完成757皮带砰石皮带走廊、高山水池、药剂库、 旧铁路仓改造工程、除尘设备基础，现在正进行机修车间材料库施工 中。在施工管理工作中，始终将科学管理、安全生产、优化结构、降 低成本作为我项目部全年工作的重点。 认真贯彻执行公司下达的管理 办法及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断研究和攻 克工程技术难题，提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以 人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及 时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。 1、加大排查力度，落实安全管理 应该说我们应该把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工 生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现 场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安 全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。 对于危险性较大的工作如：深基坑、高空作业及现场临时用电等，提 前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大 甚至 撕拉乱接现象进行彻底排查管理，同时我们也看到施工现场个别部 位安全防护不及时，同时存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起 我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，真正把安全工作落 到实处。2、降低成本、提高效率 成本管理一直是我项目部的弱项， 我项目部从今年以来，严格控制管 理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。 材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预 算，由班组长统计施工内容及工程消耗量， 及时与预算量进行对比分 析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长 集 中领用发放及统计发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还， 对于浪费严重的由相应班组负责。 同时加强用水、用电及办公用品管 理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。 3、合理安排工序，严格质量管理 作为项目上的管理者，白己在注重施工方案和质保措施的同时， 对于 生产进度的控制。在工作管理上，我一直坚持： 1、加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作 业安排，来严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按计划落实。2、 加强施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行，针对现 场劳动力情况等因素，做好调配。并根据施工情况做好工程预见性测 算，从而进行合理配置，保证施工不间断。 3、加强责任落实到人。严格按照施工布置，将当天的工作及布置落 实人，以保证施工进度的有效进行。 在接下来的时间里，我们将加强白身建设，加大管理措施，准备迎来 更大的施工任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及 工作安排，钻研业务，努力工作。不断提高白身综合素质，准备为公 司打出一场漂亮的攻坚战。 nbsp; nbsp; 在刚刚过去的xxxx年，是不平凡的一年，也是激动人心、难忘的一 年，蓦然回首，往事历历在目。为了总结得失，以利今后进一步改进 和提高，现将近一年工作总结于下： 一、教育教学工作 学年初，由于学校领导的信任和白身的努力， 在担任学校报账工作的 同时，继续连任五年级的数学教学工作，努力完成学校安排的各项活 动，包括（政治学习、业务学习、科研理论学习、体育活动）以及兴趣 小组的辅导等。在工作中，我始终把遵守职业道德作为白己的行为准 则，努力做到干一行，爱一行,钻一行,把教书育人，为人师表作为白己 的座右铭,把热爱学生渗透到教育教学中，.我认为对学生的思想品德 教育并不完全是班主任的事情，作为一个非班主任觉得也应该把对学 生思想教育放在教学的首位，使学生端正学风，认真学习，使学生有了 一个良好的学习氛围和学习态度，有被动变主动，增强他们的白信心， 激发学习兴趣。加强补差，让优等生帮助后进生。这学期我担任四年 级教学，接班后,对于这个个班着实地担心了一阵，因为，有名的调皮、 捣蛋、不做作业的几个学生就在这个班，并且这个班存在着严重的两 级分化，教学不能太快，也不能太慢，又要考虑全班的整体水平，但 后来想想，只要尽心尽职去教，尽白己最大的努去教，我相信，孩子们 一定有进步，有进步就是成功的一大步。每学期我都能向学校、家长 交一份满意的答卷。 二、积极参加各项活动 在今年的四月初，我有幸代表学校参加了镇组织的数学说课活动， 取 得了全镇第一名的好成绩，并且取得参加数学区优质课评选的资格， 并在区优质课评选中获得二等奖。同月，在备战优质课的同时，接到 领导的通知，为迎接张店区第二届体育节的召开， 我和王君君老师担 任学校男女队排球训练，由于排球学生是第一次接触，训练起来难度 特别大，我就利用课间操、中午时间、下午课外活动以及周六上午， 手把手的教学，加强训练，在训练中得到校长、任德国老师的有力指 导