安全文明施工方案2618649742.pdfVIP

一、工程概况 含山塔岗银利财富广场一期工程位于含山县塔岗新镇，比邻镇政府， # # 交通十分便利。该项目由二层商业用房、1 、2 楼为商铺，3#、6#、8#、9# 为住宅楼，为多层建筑。 序号 项 目 内 容 1 工程名称 含山塔岗银利财富广场 2 建设地点 含山县塔岗新镇 3 建设单位 安徽银利置业有限公司 4 设计单位 芜湖市华润规划建筑设计有限责任公司 5 勘察单位 南京地质勘察院 6 承包方式 包工包料 业主所提供图纸所示的全部建筑、安装工程（不 7 施工范围 含合同中指定的分包项目）。 工程建筑面积 22000 平方米，商铺 2 层，其它 5+1 8 建筑规模 层。 9 工期要求 20011 年 7 月 8 日计划开工 10 质量标准 合格 11 质量目标 合格 一、安全管理方针、目标 贯彻执行 “安全第一，预防为主”的方针，项目管理机构职能部门和 操作工人均明确安全生产目标，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、 制度化、规范化，坚持既抓生产，又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时， 进度必须让位于安全。 本工程安全管理目标是： 确保安徽省安全文明样板工地，杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率低 于 1.2‰。 二、安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的 一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主” 方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资 源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身 安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险 公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能 力的信任。 1、组织机构 以项目经理为首，由项目总工程师、安全负责人、责任工程师、专业 安全工程师等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。 地方、上级 总承包项目经理部 安全主管部门 项目经理 项目总工程师 安全总监 相关部门 专业安全员 各作业班组 各作业班组 2、安全管理制度 （1）安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交 底。 （2）班前检查制 责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对 安全防护措施是否进行了检查。 （3）外脚手架及大中型设备安全验收制 大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需 政府部门验收的，在自检合格后，报政府部门检验。 （4）周一安全活动制 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在 的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工 人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 （5）定期检查与隐患整改制 经理部每周要组织一次