《办公楼装修期间秩序部日常管理方案》.docxVIP

一一一丞人兀、一二一一一映五六七八九、一二三四 十十十十十十十十十十十十十十十十 二二二二三三三三三三三三三三四四四四四 岗位安排及7E编: 1、组织构架: 早班领班 1名 队员7名 ,…，、 中班领班 1名 队员7名 晚班领班 1名 队员7名 电梯机师 2名 机动分队 3名 J 监 监 控 中 心 1 名 X. J r \ 大 堂 岗 2 名 1 J 内巡岗2名 厂 」 r 外 巡 岗 1 名 1 ] 1 k. ， 页木——各 2、岗位安排及职责: 岗 位 定编 岗位代号 职 责 秩序主管 1 01 主持秩序部全面工作；协助服务中 心处理各项日常事务；协助事务部 做好装修控制、管理工作。 秩序助理 1 02 协助秩序主管开展部门日常工作； 协助领班处理当班事务；负责部门 新入职员工培训、员工招聘等。 领班 2名 03 负责本班日常事务处理、安全防范、 各岗位检查和巡视签到，信息收集 与转呈；协助事务管理人员做好装 修控制、管理等。 监控中心 3名 直呼 负责监（消）控室设施设备监管， 异常情况核查、处理、相关表格填 写等。 大堂岗 6名 04、05 负责外来人员登记核实；装修人员 及材料控制；客梯定时开、停工作；  搬进、搬出物品的登记核实等。 内巡岗 6名 08、09 负责区域内日常安全防范、巡视、 签到、信息反馈；公共设施日常巡 查；监督楼宇内乱丢（堆）放装修 垃圾；协助大堂岗处理岗位事务等。 外巡岗 3名 06、07 负责16栋文化广场公共秩序维护； 地面公共设施日常巡查；车辆疏导； 装修材料运送及装修垃圾清运监 管；协助大堂岗处理岗位事务等。 电梯机师 2名 11、12 负定时开、停货梯；装修人员、材 料运送；装修垃圾运送、监管等。 机动分队 3名 10 配合秩序部处理16栋突发应急事 件，协助事务管理人员做好装修管 理工作。 休息顶岗 3名 — 顶替休息人员值班，遵守相关职责 3、管理模式: 四十五、人员出入管理: 四十五、 人员出入管理: 排 班 班 次 时 间 调 班 早 班 7:30-15:30 三班倒，每十天一调班： 早班r晚班（1-10日） 中班r早班（11-20日） 晚班中班（21日-月底） 中 班 15:30-23:30 晚 班 23:30-7:30 管 理 领 班 首问责任制 岗位监督 设置监督栏接受监督 巡逻岗 设置签到点，按规定巡视签到 要 求 所有事、物及时上报处理；晚班半小时报岗制 精神风貌 站如松、坐如钟、行如风；礼节礼貌、仪容仪表。 奖 惩 严格执行秩序部〈〈员工奖惩细则》 应急处理 当班人员2分钟、主管15分钟内到场 秩序部 设置岗位栏，统一调配、指挥，军事化管理。 培 训 定期、不定期进行业务培训，提高队员业务能力， 提高团队战斗力、凝聚力。  楼宇办公人员 办理门禁卡 凭卡出入 外来人员 登记有效证件 内巡岗确认后进入 装修人员 办理临时出入证 有效期内凭证出入 其他情况 确认身份、目的 ,核实后进入。 三、车辆管理: 管理及要求 拟定交通组织方案 详见附表 要 求 严格按照交通组织方案实施，广场严禁车辆驶入。 四、装修管理: 1 实行装修时间管制（7:30-19:30 ）,其他时间段一律不允许进场；实 施到时清场制度，严禁留宿。 2 严格控制装修人员，凭有效的〈〈装修临时出入证出入证》进入施工。 3 严格控制装修材料，应得到相关事务管理人员的许可，登记后方能 放入。 4 沙子石子袋装运送，完毕后现场打扫干净。 5 装修期间严格按照服务中心装修管理规定实施，发现拆除承重墙、 高空抛物等违章情况应及时上报领班、主管、服务中心，等待进一 步指示。 6 严格监控外出装修人员，认真核查外带物品，发现异常情况应先控 制好现场，并及时上报领班、主管处理。 7 装修垃圾及时清运，严禁占用公共空间；及时制止乱丢（堆）放现 象，监督做好现场清理工作。 8 如有明火作业（电焊、氧气焊割），需凭服务中心办理的〈〈动火证》 方能进入大楼；严禁煤气瓶进入大楼。 五、安全防范: 大堂岗 1 外来人员 重点注意，观察、询问相结合。 2 装修人员 严格检查，防止内盗窃。 3 物品搬出 核实清楚，开具放行手续，收废品的亦应重点检查。 巡逻岗 1 内巡岗 严格巡查楼宇内空置房，严防盗窃；牛皮癣、小广  告等。 2 物品搬出 加强晚间安防力度，及时驱赶无关人员。 要 求 领 班 认真监管，加强执行力度；认真检查岗位执勤情况， 存在问题及时纠正。 队 员 重点时间段加强警惕，增强责任心；晚间使用探照 灯，巡视不留死角。 重点时间段 11:00-13:00 装修人员下班吃饭时间，现场比较混乱，防止“浑 水摸鱼”。 晚 间 晚间盗窃人员活动猖獗，亦应加强防范。