房屋维修改造工程实施计划方案.pdf

专业资料 1.全面性 1.1 工程概况、施工组织方案； 1.1.1 工程概况 工程名称：新疆应用职业技术学院维修改造工程 维修内容：第二标段： 1 、2 、3 号公寓楼、 3 号教学楼粉 刷油漆、涂料及零星粉刷工程。 质量标准：合格 开竣工时间：计划 2014 年 6 月 27 日开工， 2014 年 8 月 20 日竣工。施工总工期 55 天（日历天）。 1.1.2 施工组织方案 1.1.2.1 项目管理机构配置及管理 本施工组织方案为我公司对本工程施工的总体构思和部 署 , 是本工程的施工大纲 ,它将用以指导本工程施工 ,确保本工 程优质 , 高效 ,安全 ,低耗 , 高速度的完成。 施工组织机构及人员配备：根据招标文件对本工程的施工 要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项 目经理部，对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件 中各项条款所规定的工程内容、 工作范围、 权利、 义务和职责， 管理好本工程的施工工作，实现本工程的工期目标和质量目 标。 项目部组织一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完 整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组，按基础、主体 结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质 量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项 目部统一安排、统筹调度。 项目部下设以下专业施工作业班组： 由专职质检工程师负 责质检小组，由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组，由模板专 业工程师负责模板施工班组，由砼专业工程师负责砼施工班 组，由电气工程师负责电气安装班组，由设备工程师负责设备 工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班 组。 根据工程性质，配备以下技术人员：项目经理、技术负 WORD 完美格式 下载可编辑 专业资料 责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员。 人员状况及数量如下表所示 : 项目部管理人员配置表 序号 岗 位 职 称 数量 工作责任 1 项目经理 工程师 1 全面管理 项目技术 2 工程师 1 现场生产管理 负责人 3 质检员 工程师 1 现场质量检查 助理 4 施工员 1 现场施工技术 工程师 助理 现场施工资料 5 资料员 1 工程师 收集、整理 6 安全员 技术员 1 安全检查 7 预算员 技术员 1 工程预算 助理