2021物资管理制度.docxVIP

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  • 2021-01-17 发布于天津
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陕西城燃 陕西城市燃气产业发展有限公司 物资管理制度 编制: 审核: 审定: 批准: 发布日期:2013 2013/5/5 生产类物资需求计划由分公司拟定报告及生产物资明细表 上报生产技术管理部及分管生产领导审核,审核通过后统一由工程管理部 按照公司采购制度办理。 安全类物资需求计划由分管责任单位拟定报告及安全物资明细表 报安全环境与监察部及分管安全领导审核通过后统一由工程管理部按照 公司采购制度办理。 工程建设物资需求计划由分管责任单位根据工程实施时间拟定报 告,并根据设计文件的要求编报物资需求计划,上报工程管理部相关负责 人及分管工程领导,计划批准后按照公司采购制度办理。 物资需求计划的编报要按规定的格式填报,要注明项目性质名称, 物资的名称、规格、型号、数量,要求到货时间等内容。重要物资要有详 细的技术参数,填写在备注里。(附件2) 各分管责任单位或项目部技术员在编报物资计划时,必须经分公 司经理或项目负责人审批 第十一条 编报程序 日常生产物资需求计划由各分公司技术员编制,分公司经理审核, 报生产技术管理部及分管生产领导审核,审核通过后转工程管理部汇总。 生产计划中安排的大(维)修、更(技)改项目,由各分公司技 术员按项目大(维)修、更(技)改方案技术参数编写,分公司经理审核。 上报生产技术管理部及分管生产领导审核。统一由工程管理部汇总编制物 资采购计划。 安全技术措施项目

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