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大工 18 秋《工程项目管理》在线作业 3满分答案 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 共 10 题，60 分 第 1 题,以下各选项中,( )可作为工程项目进度控制的依据。 A、横道图 B、计划成本曲线 C、风险应对计划 D、合同分析资料 第 2 题,工程项目控制的依据不包括( )。 A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、合同文件 D、工程竣工决算报告 第 3 题,工程项目实施控制的首要任务是( )。 1 A、对工程实施状况的分析评价 B、分析偏差产生的原因 C、监督 D、原因责任的分析 第 4 题,进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起 的包括( )。 A、发生不可抗力事件 B、计划时遗忘了部分必需的功能或工作 C、工程实施者缺少工期意识 D、资源投入或能力不足 第 5 题,( )主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各 个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报 告能准确反映项目成本状况。 A、资源消耗控制 B、成本监督 C、成本跟踪 2 D、成本核算 第6题,在( )中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定 比率的酬金(间接费)计算。 A、单价合同 B、固定总价合同 C、成本加酬金合同 D、目标合同 第 7 题,( )是指对风险的规律性进行研究和量化分析。 A、风险识别 B、风险分析 C、风险评价 D、风险监测与控制 第 8 题,建筑造型与结构之间存在矛盾属于( )。 3 A、目标争执 B、专业争执 C、角色争执 D、管理争执 第 9 题,进度偏差值 SV 通常表示为 BCWP 与 BCWS 之间的差异,当SV 为 正值时,表示 ( )。 A、进度提前 B、进度延误 C、实际进度与计划进度相吻合 第 10 题,下列选项中,( )为进行成本控制的重点。 A、上期末的实际控制结果 B、本控制期内实际成本信息 C、本期末项目全部实际成本值 D、整个项目的总成本预测值 4 二、判断题 共 10 题，40 分 第 1 题,一般来说,计划越详细,越严密,则控制工作就可以简化,不用 特别严密。 A、对 B、错 第 2 题,工程项目控制最主要的对象为项目分解结构各层次的单元,即 各个工程活动。 A、对 B、错 第 3 题,由于项目的实施阶段时间很长,还必须进一步细分为许多控 制期,通常按年、季、月、周划分控制期。 A、对 B、错 第 4 题,工程实施控制的许多基础性管理工作和前提条件必须在实施 前或在实施初期完成,作为项目实施的前导工作。 A、对 5 B、错 第 5 题,工程项目目标的变更可能会导致工程技术系统、实施方案 项目范围的变更。 A、对 B、错 第 6 题,项目竣工决算编制应按专门的程序进行,项目竣工决算通常 包括项目竣工财务决算说明书、决算报表、建设工程造价分析表等资 料。 A、对 B、错 第 7 题,工程的试运行是施工和运行两个重要阶段的中间环节。 A、对 B、错 第 8 题,在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期时,必须进行计划 的调整,压缩非关键线路的工期。 6 A、对 B、错 第 9 题,采用流水施工的方法往往会延长工期。 A、对 B、错 第 10 题,通常情况下,采用设计一施工总承包,或项目管理总承包, 比分阶段、分专业平行承包工期会大大缩短。 A、对 B、错 7