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杜定友对交通大学图书馆的贡献 摘要：20世纪二三十年代，杜定友在任职交通大学图书馆主任期间，励精图治，大胆革新，在文献收集、分类编目、读者服务、馆员培养等方面做了大量工作，为图书馆的发展贡献了自己的才智和精力，其敬业奉献的职业信念值得后世学习。 关键词：杜定友　交通大学图书馆　图书馆史 交通大学图书馆创建于光绪二十三年(1897年)，当时名为“图书院”，位于南洋公学上院底层大讲堂教室的一个角落，藏书3000余册，以线装古籍为主，派专人管理，为清末洋务派自强运动中仿效西方近代图书馆制度建造的新式藏书楼。1918年，图书馆新建大楼落成，校长唐文治苦于图书馆无专门人才，决定保送本校学生杜定友留学菲律宾大学，攻读图书馆学。当时，人们无法预知这一“保送”的意义，今天，我们不禁为这一创举感叹不已!正是这最早的图书馆“公费”留学，培养了这位图苑罕见之才，正是杜定友先生，为我国图书馆事业的开创和发展做出了卓越贡献! 杜定友回国后，由于种种原因，未能在母校就职。1921年9月，受广东教育局之聘，任新设广州市立师范学校校长。后又任广东省教育委员会图书仪器事务委员、复旦大学教授兼图书馆主任等职。1925年3月，应母校南洋大学召唤，出任图书馆主任，主管中西文图书的分类编目工作。他对原有图书整理方法大加改革，“弄得一班同事，忙得不亦乐乎”。但因某些教授已习惯了旧的方法，一旦改革，严定规则，总觉有些不便，难免在校长面前进些谗言，校长对他“既无好感”，不到两年，就以“经费困难”为由，解了杜定友的职。 1927年3月，杜定友受广州中山大学之聘，前往该校任图书馆馆长。期间，交通大学图书馆又换了三任馆长，但无一人内行，因此学校当局决定重新任用杜定友。而杜定友也认为自己未尽到责任，又重返母校，继任图书馆主任(即馆长)，这一次在母校供职长达7年。1936年，广州中山大学校长筹建新图书馆，邀请杜定友前往主持馆务。杜定友认为自己为母校服务时间已久，馆务整理就绪，便返粤在中山大学图书馆供职。离校之日，他对母校“不胜依依之感”。此后，一直在广州担任中山大学图书馆长和广东省图书馆馆长等职，直至退休。 1925年到1927年，1929年到1936年夏，杜定友先生两度在母校图书馆任职。在杜先生的领导下，图书馆的工作日新月异，气象一新，取得的成绩有且共睹。他对交通大学图书馆的贡献主要表现在以下几个方面。 1　人事管理 杜先生很早就注意到图书馆人事管理的重要性，积极探索图书馆管理理论并大力倡导和推行新的人事体制。上任后，为了适应图书馆外部服务和内部工作的发展，将原来以文献语种为基础划分的两部组织机构(中文和西文)，调整为以业务职能与文献类型为基础并列设置的七个部门(即总务股、编目股、出纳股、阅览股、杂志股、研究室和参考室)，馆内的具体行政事务以及工作安排由图书馆主任直接管理。图书馆主任由校长选派，对校长负责。同时，校长又邀请各学科专家成立图书委员会，协助选购图书、料理馆务。这样一个纵向层层负责、横向互相配合的管理机制，既使图书馆取得了一定的行政支配权，又使图书馆得到学校各方面的资金、政策支持。在大多数中国人对图书馆仅有模糊概念的20世纪20年代，他能提出这样一个与目前图书馆行政设置基本一样的图书馆组织管理体系，不能让人佩服其远见卓识。 在图书馆员的选择与任用方面，杜先生格外强调其知识素养、业务能力，他认为：“图书馆馆员除具普通中学或大学程度之外，还要有图书馆学专门学识和经验”。因此，除出纳和总务等工作人员外，馆员一般都具有一定学历和工作经验，例如，1930年图书馆12名职员中，9名大学毕业，7名曾有过图书馆工作经历。由于当时图书馆学专业学校非常匮乏，一些工作人员没有图书馆专业背景，杜先生认为他们应“补习图书馆科学”，向馆员指定了26种必读参考书籍，限两个月读完，并举行笔试。在工作态度上，他要求手下人员细致负责，一丝不苟，精益求精。钱亚新回忆道：“杜馆长对于工作非常认真，即便卡片著录中标点符号有错误，也不肯放过的。因此在他手下搞工作一年，除分类编目学得不少东西外，对于图书馆行政也学到许多经验。”对于部下，他严明纪律，要求他们每月填写一份工作统计表和请假报告单，每年须进行一次工作总结。 图书馆建馆之初，即订有各种规章制度，但并不健全。1929年杜定友上任后，重新建立了各种规章，包括《图书委员会章程》、《上海本部图书馆办事总则》、《图书馆办事细则》、《图书馆教职员借书规则》、《图书馆阅览规则》、《图书馆服务生规则》、《图书馆学生借书规则》、《交通大学编目规则》等。其中《图书馆办事细则》共104条，规定得最为详尽明确。杜定友先生执行起规章来，从不徇私，即使教授借书过期，一样处罚。 虽然在工作上杜先生有点