{生产现场管理}空分车间冬春百日安全活动总结上报.docx

{生产现场管理}空分车间冬春百日安全活动总结上报 二、成立活动检查督导小组，强化安全监察，加大检查力度，自查自纠，全面推进车间安全生产工作。 1、根据甲醇厂有关文件精神要求，开展机电运输安全整治。对车间所有岗位进行了安全专项检查。在活动初期，通过自查自纠，全面查找自身存在的问题，落实责任人、限定整改时间、落实考核，集中治理解决了一批影响安全生产的问题。 2、吸取中石化“11.22”事故教训，组织进行了专项检查，按照要求真正做到“谁检查、谁签字、谁负责”。并对检查结果强化整改、严格督促，严肃考核。 3、每周组织一次全方位的安全检查，检查由车间安全副主任带队，组织相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，检查范围主要涉及设备、设施、消防等关键部位，在全面检查的同时，我们贯彻执行“即查即改，落实责任”的工作要求，对检查发现的问题，进行切实整改，彻底消除事故隐患，对暂时不能整改的隐患和问题，制定并落实防范措施，并按照公司要求对隐患排查和治理情况，及时上报了安全部门。 三、将冬季“四防”工作做到实处，对四防工作明确责任、细化分工，重点抓好现场管理。积极开展预案演练，组织人员进行了一次硫化氢中毒事故演练，提高一线职工的应急处置能力。做好重点部位的防冻措施，杜绝了设备出现冻堵现象。 四、以人为本，切实做好了两节期间的公共安全工作。 活动开展期间，正值元旦春节，车间以党支部及工会组织为依托，以人为本，结合群众路线活动的开展，先后召集职工举办座谈会两次，搜集群众关心的问题并向厂党委和厂工会进行了反映；走访问困难职工5人次；春节期间向留勤职工发放慰问品，开展文娱活动。通过以上种种，消除了不和谐因素、稳定了职工队伍，为安全生产打下了坚实的基础。 五、突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作。 1、活动伊始，组织车间员工召开了一次誓师动员大会，向全车间宣贯形势、鼓舞士气、提高认识。同时车间组织全员逐级签订安全包保责任书，即主任、书记包保分管副主任，分管副主任包保对口技术人员，管理人员包保分管界区班长，班长包各自班组员工。从行政、技术两条线，将车间安全工作真正落到实处。 2、开展了“安全隐患大搜查”活动。为进一步贯彻公司百日安全无事故活动文件精神，提高车间安全管理水平，让职工广泛参与到车间安全管理中去，我车间结合自身安全生产特点，开展了具有促进车间安全管理意义的“安全隐患大搜查”活动。此项活动主要是让职工立足岗位，提出自己工作中的危险因素、车间安全管理缺陷、现场安全设施、设备保护装置和现场生产、维修过程及环境存在的安全隐患。在此活动中，我们共收集各种安全隐患38条，并且我们已对职工提出的安全隐患进行了危险等级划分及存档工作。通过此项活动的开展，充分调动了员工参与车间安全管理的积极性，也使职工对本岗位工作中存在的危险因素有了进一步的了解和认识，有效地提高了职工自我防范和自我保护能力。 3、为深刻吸取中石化“11.22”事故教训，达到“举一反三”，杜绝事故的目的，我车间认真事故案例警示教育，对历年来我车间在生产、检修过程中出现的事故，进行事故再分析、事故再模拟再讨论，让每个员工加强认识、吸取每一次事故教训、杜绝同类事故再次发生。 4、开展现场生产安全专项治理活动。该活动我们主要以规范化维修、操作为基础，纠正和查处现场违章行为，杜绝“三违”现象发生。为确保活动的时效性，我们除了要求车间管理人员严格贯彻厂跟值班制度，还充分发挥车间和班组现场专兼职安全员的职能作用，加大了现场安全管理力度，重点对特种作业票证管理、持证上岗、工前五分钟安全交底工作及维修作业的标准化操作及安全防护措施的落实情况进行了重点检查。活动期间，共查处安全防护措施不到位17起、特种作业未持证上岗2起，并按照有关规定对不依标准、不按规范的相关人员进行了严厉的考核。 5、开展了硫化氢中毒应急救援演练。为提高职工应对突发事故的应急处理能力，及时、有效、正确的抢救伤员，防止事故的扩大，最大程度的减少人员及财产损失，我车间于12月21日下午3点在污水站组织开展了硫化氢中毒应急救援演习。此次演练包括硫化氢中毒事故的发生、应急预案的启动、应急响应、应急处置、演练总结等环节。 6、活动期间加大了安全技术培训力度。在按计划开展培训工作的同时，为提高车技车车间员工的安全技能水平，1月中旬组织全员进行了一次安全再教育、重上岗培训。车间全员参加了培训，并进行考试，考试合格方能上岗。 六、“安全生产百日无事故”活动的几点体会 1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不折不扣地贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，警钟长鸣。 2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。 3