科技开发和四新推广应用管理制度.docx

科技开发和四新推广应用管理制度 项次 内容及办法 1 项目科技开发和推广应用“四新”成果，由项目总工程师主持并负责组织编制推广应用计划，落实推广应用项目的责任人及要求完成时间等，并组织实施 2 项目经理参与科技开发和推广应用计划的编制，并负责解决科技开发和科技推广项目所需的经费和人员 3 项目技术责任工程师协助项目总工程师编制科技开发和推广应用计划，并参与实施工作，协助项目总工程师解决实施过程中出现的技术、质量问题，负责对实施中有关技术资料的收集及整理工作，并进行总结、技术查新及鉴定 4 对科技开发和推广应用项目在工程上实施后，取得的经济效益，应按规定每季向分公司（公司）上报，本项工作由项目技术责任工程师负责填报