健身房店长工作计划（共8篇） .docxVIP

健身房店长工作计划（共8篇） 第1篇：健身房店长自我评价健身房店长自我评价营运手册年1月目 录1、04（人）－0001公司简介3、04（人）－0003公司结构 5、04（人）－0005个人仪容手册 8、04（人）－0008要求人事部发出书面警告通告 9、04（人）－0009口头警告书面纪录 11、04（人）－0011岗位评估表 12、04（人）－0012健美操教练月岗位评估 17、04（营）－0001会所守则及一般通则 18、04（营）－0002前台（早／晚班）工作流程 20、04（营）－0004更衣室／卫生间巡查（女） 23、04（营）－0007前台总预约单 25、04（营）－0009会员挂起申请表 26、04（营）－0010意外伤害报告书 27、04（营）－0011会员奖励申请 31、04（营）－0015试用卷来访流程 32、04（销）－0001会籍顾问制度 34、04（销）－0003“老带新”培训规定 35、04（销）－0004销售服务流程 45、04（销）－0013外联申请表 46、04（销）－0014外联业务报告 49、04（教）－0002教练每日工作内容 52、04（教）－0005健康／医疗史问卷 57、04（教）－0010嘉宾体能测试表 58、04（教）－0011教练表现评估标准 61、04（教）－0014教练每月工作报表 63、04（私）－0002私人训练学员守则 70、04（健）－0001管理制度公司简介我们的环境逾4000平方米国际标准专业健身区域 逾200多台美国precor顶级健身器械 领先拥有 与国际健身行业同步的逾800多个储物柜，冷热水沐浴间，附设桑拿浴、蒸气浴 豪华舒适的休闲水吧，亲切热情的服务员我们的设施美国precor顶级健身器械电脑编程商用跑台、太空漫步机、风阻式划船器、新型功率自行车等有气器械，您的运动效果数字化多功能综合健身训练器、身体各部门单功能负重训练器械，符合人体工程学的设计与先进的工艺制造，使您的训练效果得到最佳保证。我们的服务 体育评估采用进口高科技仪器，进行体能评估测试，根据个人特定的身体条件及体能水平，制定不同的运动处方，建立会员健身档案，并跟踪会员运动状况。更迅速、更有效达到康体目的。 私人教练不仅仅是您的教练，也将是您的健康知已，提供一对一、个性化、贴身服务，科学、安全、有效 国际认可私人教练证书我们的项目 主推操系瑜珈：健身养性排毒素，它把姿势，呼吸和意念紧密结合起来，通过调身、调息、调心，运动意识对机体进行自我调节，能够解除心理压力，排除体内毒素，有效调理身心，轻松纤体。形体芭蕾：根据人体结构，融入芭蕾舞蹈编排而成的形体训练，给您一种仪态万千的惊艳感觉，举手投足，更显高雅。 街舞hip－hop最随意的减肥塑身方法，配入有氧舞蹈，以明显的节奏搭配，目前更整合disco，jazz等多种舞蹈，有效达到减脂纤体效果，更可增协调性，心肺功能。 踏板操step踏板操作为健美的一种形式在国际上日益成为的减肥方法，它把体能测试中的台阶练_与健美操的动作和步伐组合，既有健美操的所有特点，又可以让健身者根据自身情况很容易地保持运动减肥的有效强度，具有较好的安全性，又有明显耗能减脂及统改善肌肉线条的功效。 力量器械训练店长培训前言：销售下滑，来客数越来越低怎么办？来客数不少，但客单价越来越低怎么办？销售额不低，但毛利率越来越低怎么办？卖场面积不小，但平均米效越来越低怎么办？ 滞销商品库存量太大，直接影响卖场商品周转，怎么办？ 畅销商品缺货率高，总是订不到货或者到货不及时，怎么办？店长培训背景：做为连锁店的经营者和管理者，经营层面解决哪些问题，管理方面解决哪些问题，这是门店经理每天面对而难得要领的问题；做为现代连锁店的店经理如何避免非职业化的思考、分析与行动，导致经营与管理中的角色错位。在资源与模式稳定的情况下，it店长决定一个门店的兴衰成败，连锁店长培训是中国连锁企业管理者训练的最重点。 店长培训对象：全国各类型it企业的店长、店经理、卖场主管、导购、促销及储备干部、从事培训和人力资源的相关人员，单位负责人和有志于卖场管理的人员。店长培训的关键：店长是至关重要的人才，一家连锁店成功与否，很大程度上取决于店长的管理能力。他是政策方针的传达者，也是部下的指导者；他是营业活动的管理者，也是营业资产的保全者；他是商业情报的收集者，也是做活动的工作者；他是问题纠纷的调解者，他是全店的代表，他是店长！ 店长培训开篇暖场：德国年世界杯用球叫“团队之星”，因为11个人的足球赛靠大家的配合，一个店面的运营和成长，也要靠团队的力量来完成。作为店长，首先要以身作则，身先士卒，用人格魅力和实际行动来带领大家，以主人翁的态度，严谨的工作作风