(精编）施工现场材料管理制度99720.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 施 工现场材料管理制度 一、材料验收与入库制度： 工地所需的 材料由采购员采购回场后，应进行材料的 验收，应遵循以 下流程： 1、库管员验收材料时，应以收到的 《材料清单》所列示的 材料名称、数 量、规格对照采购计划单进行验收入库，并对入库的 材料的 质量进行检查， 验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则。如果没有采购经理审批 签字，一概不能对该批材料办理入库手续； 2、采购和库管人员必须同时在场验收材料，并填写《入库单》，在材料 的 入库单上应详细记录入库的 材料的 品名、数量、规格、型号、品牌、入 库时间、经手人等信息。且在入库单上注明采购计划单编号，以便领导复 核。 3、所有材料入库，必须严格验收， 对大宗材料、高档材料、特殊材料 等要及时索要“三证”（产品合格证、质量保证书、出厂检测报告），产 品质量检验报告须加盖红章。对不合格材料的 退货也应在入库单中用红笔 进行标注，并详细填写退货的 数目、日期及原因； 4、入库单需一式三联。一联交于供应商，以便于后期和财务部对账，一 联交于采购人员，并和材料的 发票一起作为材料款的 报销凭证。最后一联 应由仓库保管人员留档备查； 5、材料入库后，部门领导认为有必要时，可对入库的 材料进行复验，如 发现与入库情况不符的 ，将追究相关人员的 责任，造成的 损失由材料入库 人员承担