部门职责(参考).doc

工程部部门岗位职责 1、贯彻落实国家以及上级制订的技术标准、规范、规则、制度措施和创优规划； 2、编制切实可行的实施性施工组织设计和施工技术方案，编制确保施工质量的施工技术措施。并督促项目队认真执行； 3、参加公司组织的施工调查和技术交底工作，并作好向项目队技术交底； 4、负责管辖内各工程的施工用材料质量控制管理及施工测量，审查管段内沥青砼、砼、砂浆配合比。指导领工员放线及复核等工作； 5、施工过程中，负责重大技术问题的施工记录和收集整理各种原始资料、办理各种竣工验收交接表的签认手续； 6、参加施工管段内工程质量检查，对有关施工技术问题提出改进意见或报请上级解决，落实对工程质量检查提出的施工技术问题。 7、参加管段内工程质量事故调查、分析、处理； 8、认真执行施工规范和验收标准并提出修改意见。参加分项、分部工程质量评定工作，并负责填写工程质量评定表的有关内容； 9、参与本项目高中度风险以及重要环境因素的识别，制定相关的应急预案和环境保护措施同，并监督检查实施； 10、参与本项施工安全的检查，编制职业健康安全控制措施，并提出保护措施的改进方案。 机物部部门岗位职责 认真贯彻执行公司机物部颁布的设备和物资管理规章制度； 参与本项目的施工调查，负责设备的配置，指导、检查设备的使用、保修； 负责设备的业务统计，组织设备事故调查、分析、处理，及时向上级主管部门递交各种统计报表； 参与设备操作及维修人员的技术培训和考核工作； 负责物资的管理，调查评价项目范围内的供方，建立合格供方档案； 负责工程物资的采购、验收，检查指导物资的搬运、贮存和标识，收集、分析采购物资及供方信息； 指导、监督节约能源、资源，降低物资消耗； 参与本项目的环境、职业健康、安全管理，对有关质量、环境、职业健康安全和管理体系的内外部信息进行沟通。 财务部部门岗位职责 依据各项财经制度，处理好本项目的各项财务工作； 定期编制各类凭证、台帐、报表，以便统计上报，为项目和公司决策提供参考依据； 负责对项目劳务队伍的计量拨款、核算工作； 处理好与上级部门的财务及其他工作； 处理好与税务、银行、业主等方面的经济关系； 完成领导交办的其他事项。 安质部部门岗位职责 编制切实可行的安全质量管理办法，并监督项目队实施； 组织危险源识别、风险评价和风险控制的策划，以及质量目标、安全目标的制定，参加环境因素识别与评价、目标指标和管理方案的制定； 组织识别、获取、更新适用的安全、工程质量法律法规和其他要求； 监督检查、收集、分析和沟通工程质量及质量目标、安全目标和管理方案的执行和完成情况； 监督检查安全事故或紧急情况的应急预案的制定、落实情况； 组织验收、评选安全标准工地、QC小组成果、优质工程，推荐省部级、国家级QC小组成果、优质工程； 参加质量事故、重大伤亡事故以及行车事故的调查及处理，负责事故/事件信息的收集、整理、分析。 办公室部门岗位职责 处理项目的日常事务，协助项目领导搞好管理工作，作好上传下达和各种信息的收集和反馈； 负责地方关系处理，负责对外宣传工人，组织本项目对外通讯报道； 协助领导做好项目人员的考核工作，负责本项目职工的思想素质教育的组织工作，稳定队伍，倡导自学成材； 负责安排指挥部各种会议，做好会议准备和记录，整理会议记要和撰写大事记要。 负责项目文件的管理，管理和使用好项目印鉴； 负责项目劳动人事、公安等工作； 参与内部质量审核，负责制定和实施纠正措施，负责本项目质量记录的填写、编目、整理、移交工作； 认真做好食堂管理工作，搞好对外接待，负责项目后勤车辆的管理与使用； 负责电话费及办公用品费用的控制，严格控制话费支出，办公用品由办公室统一购买和发放； 完成领导交办的其它工作。