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（团队建设）个人与团队管理试题兼答案 20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 秋个人和团队管理 ．下面关于头脑风暴法的说法不正确的是（ B ） A ?头脑风暴法是壹种创造性的思维方法 B ?于头脑风暴发中不切合实际的想法是坚决不允许的 C .头脑风暴法是壹种培养创造力的方法 D ?头脑风暴法既能够应用于团队，也能够应用于个人 ?情感能力框架中的认知包括（ D） A ?自我认知和对他人的认知 B .对他人的认知和社会认知 C ?自我认知和自我评价 D ?自我认知和社会认知 ?王平是壹个善于思考和回顾的人，他通常将所学的知识、得出的结论以及结论的应用这 三者结合于壹起回顾，这样王平就将学习经验转化为了（ C） A .应用 B .体验 C ?发展 D ?结论 4．李先生觉得自己于工作过程中仍存于某些缺点和不足，但由于工作繁忙，空闲时间不多， 于是他希望能够于工作期间借助非正式的学习形式， 改进自己的工作方式， 提高自己的技能， 下面不属于李先生想找的非正式学习机会的是（ A） A .工作观摩 B .岗位轮换 C ?开放式或远程学习项目 D .训练和指导 .小张和小李是同壹家公司的员工，他们俩为了掌握更多的知识，彼此交换了自己的工作， 且 且他们均能够承担对方的工作。小张和小李的这种学习方式成为（ A） A .轮岗制度 B .训练 C .指导 D .示范） .小刘作了壹个关于时间利用效率的测试，其结果如下： O你是否于事情开始时不假思索立即着手，然后逐渐泄气，最后发现难以完成？答：“是” O你是否喜欢壹气呵成地将壹件事做完？如果不能，是否就会丧失兴趣？答：“是” O你是否于壹件工作和另壹件工作之间跳来跳去，结果毫无进展？答：“是” 通过上述测试结果，你觉得小刘的问题于于（ B）。 A ?需要压力才能行动 B ?虎头蛇尾者 C ?缺乏灵活性 D .时间观念差 ．调查表明：如果员工能够于工作和生活之间搞好平衡，那么企业中的旷工现象就会减少， 生产率会明显提高。通常来讲，员工能够通过（ A ）。的措施来平衡自己的生活和工作。 A .尽量适时离开工作岗位 B .把工作带回家去做 C .绝对不加班 D .把家庭当作发泄心中烦恼的地方 小王壹直以来被大家视为工作狂，他经常加班到很晚才回家。他从不做家务，也不照顾 孩子，家庭关系变得很紧张，小王的这种情况说明（ A）。 A .工作和生活之间关系严重失衡 B ?家庭生活应该是很重要的 C ?工作应该是最重要的 D .小王的家人不支持他的工作） 小王经常于工作时忙于壹些闲聊的电话、琐事，那么小王工作时没有（ D）。 A ?良好的工作计划 B ?良好的人际关系 C .分清工作内容 D .分清事务的轻重缓急 .如果按照紧迫性 /重要性矩阵把工作分成四个优先级别，壹个注重效率的管理者肯定会 将大部分的精力投入到（C）的工作中去。 A、优先级DB、优先级A C、优先级BD、优先级C .于和他人进行沟通之前，有五个要素是必须要考虑的，我们把它们简称为沟通五要素， 下列内容不属于沟通五要素的是（ C） A ?目的意图 B .沟通对象 C .获取优质信息 D .方式方法 .假如某公司的子公司于外地，子公司的人员和总公司人员从来没有见过面，可是必须开 壹个会议，比较适合的方式是（ B）。 A、电话会议B、电视会议 C、面对面会议D、网络会议 .壹条信息对企业来说是否是优质信息，要见它是否具有壹些特点。（ D ）不是优质信息 必须具有的特点。 A .正确的内容 B .正确的时间 C .正确的形式 D .正确的格式 .信息技术的发展深刻地影响着组织成员沟通的方式，对沟通产生重要影响的信息技术有 计算机网络技术和无线通讯技术。下列内容中属于无线通讯技术的是（ D） A .电子邮件 B .即时信息 C .视频会议 D .移动电话 ．沟通过程中不可避免地存于不同的障碍，其中，于沟通的过程中容易产生沟通障碍的三 个环节不包括（ C） A ?发送者 B ?传送过程 C ?言辞不当 D ?接受者 ?根据会议目的和参会人员的不同我们能够采取不同的会议方式，如面对面会议、电话会 议等。那么，我们于选择会议形式的时候，应该优先考虑的俩个问题是（ A） A .问题和人员 B .问题和会期 C ?议程和会期 D ?议程和人员 ?关于主持会议有壹些原则应该遵循，下面原则不应遵循的是（ D）。 A ?准备开始会议 B.展开简单的介绍 C .建立或审议基本规则 D .会议时间能够自由延长 ?小张是壹个过于喜欢表现自己的人，于会议上他也当仁不让，夸夸其谈，整个会议下来 就只听到他把方案做的像演讲