- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
零售客户分类管理暂行办法
随着服务营销内涵的深度延伸,卷烟零售客户类别科学、合理的划分,对加强对零售客户有针对性的服务,特别是贯彻执行公开、公正、公平的紧俏货源分配有着重要的作用。为完善零售客户类别的划分方法,现根据国家局《烟草零售业态分类标准》文件要求,结合巢湖烟草零售客户实际状况,对零售客户实施以下分类管理办法。
一、分类目标
有效满足不同客户需求,努力提升客户经营能力和水平,实现客我双赢。
二、分类原则
1、体现“公正、公平、公开”的原则;
2、体现“易于操作、 动态管理” 的原则。
三、分类办法
在地理区域分类的基础上,从市场角度和管理角度出发,依据不同的比重、份额,将零售户划分为二大类,即基本类和特殊类。基本类包括一、二、三、四、五类;特殊类指大型商场、连锁超市、宾馆酒店和监狱等。地理区域分类
为四类,即城市类、县城类、集镇类和农村类。市场角度包括零售户的经营能力、影响力、辐射力、品牌培育能力、结构等;管理角度包括零售户的配合性、守法经营状况、电子结算、明码标价、电话访销、终端建设等。
四、分类标准
(一)基本类客户分类标准
根据地理区域的划分,从市场角度和管理角度出发,按
照卷烟销量、卷烟结构、工作配合度三个方面,对零售客户
进行评价、打分和分类。总分为 100 分,其中:销量占 40
分、结构占 30 分、配合度占 30 分。具体为:
1、卷烟销量( 40 分)
按照 2008 年上半年月平均销量为计算标准:
在 650 条以
上的(含 650 条),得 40 分; 350 条以上(含
350 条) -650
条以下的,得 35 分; 200 条以上(含 200 条) -350 条以下的,得 30 分; 100 条以上(含 100 条) -200 条以下的,得 25 分; 50 条以上(含 50 条) -100 条以下的,得 20 分; 50 条以下的,得 10 分。
2、卷烟结构( 30 分)
城市客户: 2008 上半年一、二类烟销售比例占销售总量
35%以上的(含 35%),得 20 分; 25%以上(含 25%)-35%以下的,得 15 分;25%以下的, 得 10 分。低档烟占 20%以上的,得 10 分; 20%以下的,得 5 分。
县城客户: 2008 上半年一、二类烟销售比例占销售总量
35%以上的(含 35%),得 20 分; 25%以上(含 25%)-35%以下的,得 15 分;25%以下的, 得 10 分。低档烟占 20%以上的,得 10 分; 20%以下的,得 5 分。
集镇客户: 2008 上半年一、二类烟销售比例占销售总量25%以上的(含 25%),得 10 分; 25%以下的,得 5 分。低档烟占 40%以上的(含 40%),得 20 分; 20%以上(含 20%)-40%以下的,得 15 分;20%以下的,得 10 分。
农村客户: 2008 上半年一、二类烟销售比例占销售总量25%以上的(含 25%),得 10 分; 25%以下的,得 5 分。低档烟占 40%以上的(含 40%),得 20 分; 20%以上(含 20%)-40%以下的,得 15 分;20%以下的,得 10 分。
3、工作配合度( 30 分)
( 1)电子结算( 10 分)。其中:是电子结算户的得 5
分,不是电子结算户的得 0 分。电子结算成功率在 95%以上
的(含 95%),得 5 分; 90%(含) -95%得 3 分; 80%(含)
-90%得 2 分; 80%以下得 1 分。(转账类或者支票类客户这
项得 10 分)
( 2)支持服务( 5 分)。客户经理每月进行评价、打分
和维护。评价内容包括:工作配合性占 2 分,明码标价占分,其它占 1 分(如是否电话订货、 终端建设执行情况等)
2
。
( 3)品牌培育( 15 分)。其中:一是品牌规格出样率
占 8 分( 指所销品牌占总在销品牌百分比 ) ,城市、县城客户
达到 70%以上的,得 8 分,70%-50%得 6 分,50%-30%得 4 分 ,30%
以下不得分;集镇、农村客户达到 40%以上的,得 8 分,40%-30%得 6 分, 30%-20%得 4 分, 20%以下不得分。二是新品上柜占 7 分,当月有新品卷烟销量的得 7 分,否则,不得分。
综合以上得分: 90 分以上(含 90 分)为一类户; 80 分以上(含 80 分)-90 分以下为二类户; 70 分以上(含 70 分) -80 分以下为三类户; 60 分(含 60 分)-70 分以下为四类户;
分以下为五类户。
备注: 1、专卖管理部门的 C 类户(违规户)一律定为
为营销部门的五类户。
2、新增零售户开始设定为四类户。
(二)特殊类客户分类标准
城区、县城
文档评论(0)