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加快公司创新发展情况汇报材料 在党和政府的长期关怀与呵护下，xx集团已经从 一个地方性的科研单位，发展成为国家技术创新示范 企业、国内酵母行业龙头企业、全球第三大酵母公司。 xx集团的成长，得益于持续的科技创新。回顾27 年的发展历程，我们有四点体会：一是科技创新必须 以企业战略为导向，二是平台建设是科技创新的前提 和基础；三是良好的机制是科技创新的根本保障；四 是人才培养是科技创新的关键所在。 下面，我就创新发展的话题，结合xx集团的经营 实践，向大家作汇报： 一、科技创新必须以企业战略为导向 xx集团于XX年确立了 “做国际化、专业化酵母 大公司”的企业愿景，逐步在国内“东西南北中”布 局酵母生产基地，并立足于国内市场面向全球市场推 广xx品牌，经过13年的经营与发展，已形成以烘焙 与发酵面食为主导，以食品调味、酿造与生物能源、 微生物营养、动物营养、人类营养、制糖业等多领域 协同发展的产业格局，酵母类产品的国内市场占有率 超过x%并远销120多个国家和地区，第一家海外工 厂已于今年2月投产运行，基本实现了 “做国际化、 专业化酵母大公司”的战略目标。 围绕总体战略目标，我们将研发战略目标确定为 ——建设“国际顶尖”的酵母产业化关键技术创新平 台，成为全球酵母技术研发及产业化中心和全球酵母 菌种保藏中心。为此，我们在每个产业领域都树立了 行业标杆企业，明确要求各个业务领域都要潜心打造 科技含量高、产业关联度强、市场潜力大的拳头产品。 公司技术委员会每年都会组织开展年度重大研究课题 的立项评审、阶段分析、验收评价等，确保公司研发 资源的有效配置，确保公司重大研发课题的高效实施。 二、平台建设是科技创新的前提和基础 xx企业技术中心创立于 XX年，于XX年通过国家 级资格认定，在国家发改委XX年对全国七白余家国家 级企业技术中心的综合评价中，名列第 21位。xx企 业技术中心自成立以来承担了多项国家级和省级科研 攻关项目，已有多项产品和技术荣获国家和省部级科 技进步奖，主持或参与制定了与酵母有关的全部国家 标准和行业标准。这些成果成为 xx跨越式发展的基 石，帮助xx牢牢占领了行业技术的制高点。 XX年3月，公司设立了博士后科研工作站，开站 以来已有多名博士后完成课题出站，博士后工作站的 运行促进了公司产品技术的升级换代，尤其在酵母浸 出物的开发与应用领域取得显著成果，例如，公司研 发的培养基型酵母浸出物达到国际先进水平，打破了 高端酵母浸出物由欧美企业垄断的格局，实现了进口 替代。xx酵母蛋白月东被省科技厅认定为“国内首创、 国际领先”，获宜昌市科技进步一等奖。 xx把应用技术视为“打开市场的敲门砖”，要求 研发团队必须花费一半的精力投身于应用技术研究。 公司目前在北京、上海、武汉、成都、沈阳、广州、 开罗等知名城市均设立有专门的应用技术服务中心， 常年面向当地用户和社会各界开展应用技术培训，提 供应用技术解决方案。 三、良好的机制是科技创新的根本保障 在科研开发的实际运作上，公司大力推行工作小 组模式，打破了跨部门的工作障碍，实现了集团内部 资源的整合利用，提供了宽松灵活的研发环境，提升 了研发工作的效率和效果。 公司提倡开放式的研发模式，提出要积极面向全 球开展技术合作。目前与国内多个科研院所建立了战 略合作关系，在技术引进、项目合作、人才联合培养 等方面开展广泛合作，取得良好成效。与此同时，公 司还充分利用各行业协会和行业组织的平台，捕捉、 交流和推广行业前沿技术，目前担任中国生物发酵产 业协会等6个行业组织的副理事长职务，担任酵母分 会等5个分会组织的理事长和驻会秘书单位职务。 创新必须要有好的文化氛围。在 27年的实践中， xx积累形成了 “不断打破平衡、不断实现创新”的核 心创新理念。在产品研发领域，公司明确必须坚持“天 然、营养、健康”的研发理念，为消费者带来实实在 在的健康体验和价值增值；在工程技改领域，公司明 确提出“三不”原则，即“不提高工艺技术水平，项 目不搞；不提高产品档次，项目不搞；不降低物料消 耗，项目不搞”。这些理念给科技创新指明了方向， 提供了方法，为科技创新积聚了正能量。 四、人才培养是科技创新的关键所在 xx在创业之初面临诸多不利因素，没有资金优 势、没有资源优势，没有政策优势，但是我们通过发 挥人才优势较好地弥补了上述不足，仍然实现了持续、 快速发展，成为行业的龙头企业。 xx目前已形成以“员工为本，用户为源，技术质 量为生命”、“企业为人人提供发展空间，人人为企 业创造竞争优势”为核心价值观的企业文化体系，主 张员工把个人成长和企业发展结合在一起，并帮助员 工做好个人职业规划，使个人的价值在企业成长中得 到充分体现。这些年来，xx在多个领域的行业专家形 象逐步凸显，与之相得益彰的是，