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巴蜀江油燃煤发电公司 现场指挥部员工月度绩效考核 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】 现场指挥部员工月度绩效考核 实施细则（试行） 为进一步加强现场指挥部员工管理，充分调动其工作的积极性和创造性， 按照绩效挂钩的原则，特制定本月度绩效考核实施细则。 第一条 绩效考核总则 1.1 本月度考核按照现代企业制度要求和“效益优先，兼顾公平，奖勤 罚懒，按劳分配”的原则，并结合 2 ×300MW燃煤机组工程建设工作实际，提 出相应的考核标准，旨在调动指挥部员工的工作积极性、主动性和创造性，促 进月度工作的顺利开展和圆满完成。 1.2 本月度绩效考核细则，尽量体现员工的责、权、利，体现付出与收 入对等，绩效挂钩实行动态管理。 1.3 月度考核实施细则主要针对指挥部员工每月在德、能、勤、绩等方 面的情况进行考核评定。 第二条 绩效考核月标 2.1 指挥部员工在指挥长、副指挥长的领导组织、指挥下，紧紧围绕工 程建设安全、工期、质