管事部工作计划（共4篇） .docxVIP

管事部工作计划（共4篇） 第1篇：管事部工作计划管事部职责与规章制度（一）管事部主管岗位职责管事部主管 1.在餐饮部经理的领导下，负责管事部的日常管理工作。保证向客人提供洁净的餐具和整洁的环境。 2.制定管事部年度、月度培训计划，领导员工积极完成各项接待任务和经营指标，分析和报告本部门物品领用和消耗情况。 3.参加餐饮部经理主持的工作例会，提出合理化建议。督导管事部领班、洗碗工及物品保管员的工作，主持召开管事部有关会议。 4.负责建立健全管事部的物品储存、物品盘点等制度。负责建立、健全管事部的工作流程与工作规范，并督导实施。 5.及时与各餐厅、厨房负责人沟通，根据各部位营业情况提供数量充足的餐具。保证部门内公共区域的卫生情况达到规定标准。 6.负责审核本部门餐具、用具及清洗用品的领用制度，并组织做好申领补充各种物品的工作。 7.做好部门各种餐具、用具、固定资产的盘点及台账工作，根据各餐厅、厨房的损耗基数，上报餐饮部经理，制定合理的物品损耗率。 8.做好管事部领班的排班工作，监督管事部领班做好排班表。带头执行酒店各项规章制度。9.控制管事部低值易耗品成本，抓好成本核算，节能控制，加强物品原材料的管理，降低费用。餐具、器皿的破损率控制在合理范围。 10.负责与相关部门的工作协调，处理各类突发事件。 11.巡视管事部的工作情况及部门公共区域卫生。检查领班的工作和餐具洗涤的洁净度及消毒程序。做好管事部设备设施的使用、维护与保养工作。 12.负责对下属的考勤、绩效考核和评估，组织开展餐厅培训活动，掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，做好管事部人才开发和培养工作。（二）管事部领班岗位职责管事部领班 1.在管事部经理领导下，贯彻酒店经营方针和各项规章制度，负责所在班组的日常管理和接待工作。 2.根据管事部的年、月度工作计划，带领员工积极完成各项接待任务和经营指标，努力降低物品消耗，汇报每日经营接待情况。 3.安排检查员工是否按照工作规范流程清洗、摆放各种餐具、服务用具等物品。 4.了解每日接待预订情况，合理安排员工班次，及时检查各种机械设备的节能状况、清洁卫生状况。安排员工对管事部的各种设备设施进行清洁及保养，保证高效、安全、可靠。 5.合理安排本班组员工的日常工作，保证各环节的衔接，使接待工作顺利完成。 6.每日填写消毒记录及工作日志，负责填写清洁用品领用单，监督洗涤剂、消毒剂的使用与调配，严格控制此类易耗品的支出。 7.定期对本班组员工进行考勤和绩效评估，组织、实施相关的培训活动，及时掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，做好清理回收破损的餐具工作，并登记造册。 （二）洗碗工岗位职责管事部洗碗工 1．服从管事部领班的安排，按照工作规范完成餐具及服务用具的清洗、消毒、摆放与运送工作。 2．严格按照餐具清洗的流程与规范清洗，对不锈钢和银质餐具及用具定期进行保养抛光处理。3．在餐具的清洗、搬运过程中轻拿轻放，减少损耗。将消毒后的餐具按规定归类、整齐地摆放到保洁柜或货房。 4．在管事部领班的指导下挑出破损餐具，并定期进行补充。做好本区域的清洁卫生工作。 5．清理所负责区域的垃圾。在清运过程中确保不遗洒。并更换干净垃圾袋，保证垃圾桶外观的洁净度。6．当班结束后，做好交接工作，检查环境设施，做好收尾工作，杜绝能耗浪费。（三）物品保管员岗位职责物品保管员 1．负责将餐饮部库房内现在的及新入库的餐具、服务用具、清洁用品及各种机械设备等进行统计造册，并确保账实推符。 2．负责餐饮部库房内各种餐具、物品分类保管与整理、补充工作。 3．严格按照物品出库手续把好库房关，及时催收各餐厅、厨房所借用的物品，及时归还。 4．根据营业状况，提前备好所需的餐具及服务用具，待各部位来人领取时，做好出库登记手续。 5．定期盘点库房内的餐具及服务用具。发现物品库存不足时，及时上报管事部经理，以便及时申购。 6．负责统计餐饮部每月的物品损耗情况，并上报领导。配合财务部做好餐饮部盘点工作。 7．做好库房的卫生清洁工作，保证库房物品的清洁卫生。做好库房的消防安全与防窃工作，确保库房物品安全。（四）洗碟机操作程序：执行程序1、检查洗臂、隔渣盘、帘布是否安装正确；2、把排水伐关上；3、打开入水阀；4、关上水阀；5、把加热器打开；6、检查洗涤剂和分发器；7、检查温度：前洗温度42℃－50℃，洗水温度60℃－70℃，过水温度70℃－80℃，过清水温度70℃－80℃，过清水温度82℃－90℃；8、开机准备清洗；9、把碟子的垃圾刮掉；10、将餐具分类排放在专用盘内；11、用高压喷头冲刷准备清洗的餐具；12、进入洗碟机洗涤；13、卸下洗好的餐具；14、分类摆放清洁好