{生产现场管理}高级财务管理作业答案.docx

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{生产现场管理}高级财务管理作业答案 9、面对激烈的市场竞争,必须关注产品的质量功能。因此,产品的质量功能应该越高越好。(╳) 10、对于资本型企业集团,如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。(√) 11、企业价值最大化是实现股东财富最大化目标的前提与基础,并成为厘定财务标准的首要依据。(╳) 12、资产必要收益率实际上包含了两个层次,一是项目资产必要收益率;二是总资产必要收益率。(√) 13、项目法人负责制是在项目业主负责制基础上衍生发展而来的,其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。(√) 14、税法折旧政策具有严格的法律效力对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。(╳) 15、税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径,体现对外会计报告信息的通用性原则。(╳) 16、集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。(√) 17、品牌延伸既节约了推出新产品的费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,很快得到消费者承认,是一咱值得竭力推广的有效的品牌战略。(╳) 18、反向经营策略同专利战略一亲发球无形资产的营造战略。(╳) 19、要使质量标准得以落实,就必须建立严格的质量保障与监督体系,但不能实行质量否决。(╳) 20、在存量资产整体运动中,无形资产与有形资产在地位和作用上是相互对称的。(√) 三、单项选择题: 1、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为(B)。 A.量化管理B.预算管理C.量化控制D.目标管理 2、责任预算及其目标的有效实施必须必须依赖(C)的控制与推动。 A.财务战略与财力政策B.预算控制的指导思想C.具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D.决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 3、准确地讲,一个完整的资本预算包括(D)。 A.营运资本预算B.运用资本预算C.资本投资预算与营运资本预算D.资本投资预算与运用资本预算 4、对于产业型企业集团,其预算目标必须以(A)为前提。 A.市场预测B.生产能力C.目标利润D.企业环境 5、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果,用公式可描述为(C)。 A.资产收益率=销售毛利率×资产周转率B.资产收益率=销售毛利率+资产周转率 C.资产收益率=销售利润率×资产周转率D.资产收益率=销售利润率+资产周转率 6、已知销售利润率11%,资产周围率500%,则资产收益率为(B) A.22%B.55%C.39%D.45% 7、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括(C) A.首期免税折旧额和内部可抵减折旧额B.内部可抵减折旧额和会计免税折旧额C.首期免税折旧额和每年免税折旧额D.每年免税折旧额和会计免税折旧额 8、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是(D) A.固定资产的营运能力B.有利于实现企业集团市场价值最大化C.有利于实现企业集团纳税现金流量最小化D.关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代 9、下列不发球无形资产营造战略的是(A) A.基因置换战略B.专利战略C.质量信誉战略D.品牌战略 10、(B)是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。 A.商标(商誉)置换模式B.技术置换模式C.经营力量置换模式D.专营权置换模式 四、多项选择题: 1、预算控制的机制性主要表现为(ACDE)第方面。 A.风险自抗B.资源共享C.战略导向D.权力制衡E.人性化自我控制 2、预算控制循环的系统化过程包括(ABCDE)。 A.目标拟定与预算编制B.责任落实与推动实施C.业绩报告与偏差诊治D.责任辨析与业绩评价E.奖罚兑现与总结改进 3、对于预算监控机构而言整个监控工作必须着重抓住(BCD)等关键要素。 A.资本保值增值目标B.销售进度C.成本与质量D.现金流E.责任者的积极性、创造性与责任感 4、在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是(A)。 A.预算项目的重要性B.预算金额的大小C.预算期限的长短D.预算涉及企业内部层级的多少 5、资本分配预算包括的基本内容有(ABCD)。 A.确定资本投资方式B.划分资本预算单位C.确定资本分配标准D.选择资本分配形式E.选定资本预算对象 6、单就投资而言,(ACD)对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。 A.投资政策B.市场约束C.产业纽带D.资本纽带E.投资分析 7、投资财务标准是管理总部基于(ACE)目标而对投资回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。 A.谋求市场竞争优势B.加强预算控制C.实现企业价值最大化D.获得更大的收入E.资本

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