{生产现场管理}钢结构厂房车间施工组织设计含照明标准.docx

{生产现场管理}钢结构厂房车间施工组织设计含照明标准  钢结构车棚 施 工 组 织 设 计 XXXX年X月XX日 目录 工程概况 施工部署 施工准备 施工技术方案 保证施工质量、进度和施工安全的技术措施 第六节附汽车吊吊装路线图 综合车间轻钢结构厂房 施工组织设计 工程概况 1、工程名称：陕西均隆欢乐文化发展有限公司—乐华主题公园 2、建筑面积：平方米。 3、建设地点：西咸新区泾河新城费家崖 4、结构类型：空间钢框架结构 5、设计单位：中国建筑西北设计研究有限公司 6、建设单位：乐华恒业投资有限公司 7、施工单位：陕西建工安装集团有限公司 8、技术要求：按规范及操作规程施工 9、图纸说明： 二、施工部署 1、工期目标：钢结构工程制作安装工期为90天，在确保工程质量前提下尽量缩短工期。 2、质量目标：确保达到合格工程，严格按施工图纸并根据现行施工规范、规程施工。 3、安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在0.3％内，争创《安全施工标准化现场》。 施工部署原则 1)、施工过程中，必须建立工程的质量保证体系，与业主密切配合，一切以工程质量、安全、工期为主。 2)、严格按照国家有关的施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说明等有关标准进行施工。 5、施工阶段划分：为确保工程工期，保证资源均衡投入，降低工程成本，将整个工程划分为五个施工阶段。 第一阶段：施工准备，配合土建安装预埋件; 第二阶段：钢结构制作 第三阶段：钢结构安装 第四阶段：维护系统安装 第五阶段：竣工、收尾工作 6、现场施工组织管理措施 1）本工程施工质量要求高，施工周期短，管理要求严格，针对此特点，成立施工领导小组，实行项目法施工，委派具有丰富施工经验的工程技术人员组成项目管理机构，项目经理负责该工程的具体化施工管理，实行项目经理负责制，由项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本管理等进行全面负责，指挥安排项目经理部各职能人员，具体落实实施，按质按期完成该工程任务。 程人员配备：现场设项目经理1人，技术负责人1人，钳工4人，安全员1人，质检员1人，起重工2人，焊工4人，普工多名。 施工组织管理机构网络图： 技术负责人：梁文义主办工长： 技术负责人：梁文义 主办工长：陈 预算员孙安全员 预算员 孙 安全员 xx 水 电 施工组 三、施工准备 1、技术准备 （1）结合工程特点和施工工艺，作好采取特殊施工方法和特定措施的准备。 （2）组织有关人员认真学习规范，规程和技术标准，并分级做好技术交底。 （3）做好图纸会审等工作，考虑好各工序之间的交叉衔接作业并提出详细的材料和周转材料、成品、半成品、机具需用量等计划。 （4）组织现场各级管理人员熟悉图纸，进行图纸会审。 2、现场准备 （1）明确场地特点及道路布置，利于管理及车辆出入。 （2）布置好水、电及生产设施，做到材料堆放有序，场地整洁文明。 （3）钢结构制作安装前应根据现场实际尺寸放样，找出安装基准线及标高位置。 3、劳动组织准备 根据各施工段工程量确定各工种人员数量 根据工程进度和工作面情况分别组织各工种的施工班组进场施工。 做好入场教育工作。 4、物资准备 根据工程进度组织构（配）件、制品及安装辅助材料进场。 施工机具准备见下表 拟用于本工程的主要施工设备 设备名称 数量 来源 型号 备注 电锤 2把 自备 电焊机 6台 自备 30A 手拉葫芦 4台 自备 2吨 水准仪 1台 自备 - 经纬仪 1台 自备 空压机 ２台 自备 电焊把线 700米 自备 - 活扳手 4把 自备 - 扭矩扳手 2把 自备 梅花扳手 8把 自备 - 线坠 2个 自备 - 竹梯 4个 购买 10m 施工配电箱 １台 自备 手电钻 ６把 自备 汽车吊 2台 自备 25吨 5、施工现场内、外协调 作好各班组作业前的协调工作。 组织施工机具租赁或订购。 作好对外界各相关部门的协调工作。 四、施工技术方案 （一）施工顺序： 放线——预埋螺栓安装——构件制作----构件安装---屋面安装---维护结构安装——门窗工程施工——竣工验收 （二）工程测量方案 在开工前，测量人员和工程技术人员要充分熟悉图纸，熟悉施工组织设计的各安装环节、施工顺序、步骤及安装方法。 调配具有丰富经验的专职测量员负责该工程的轴线标高测量工作，同时由项目现工长、质检员进行复检。 轴线控制：根据放到基础上的轴线测量混凝土基础的轴线偏差尺寸。并对基础轴线进行复核，测量其偏差。作为以后指导钢结构制作安装施工的依据。 对现场轴线的每个控制点均要设置在稳妥的区域内，并标有明显的测量控制标志。 对总长度为钢结构工程测量分轴线工作，应减少一端向另一端测量造成的测量累计误差，从厂房中间轴线开始，分别向厂房两端测量分轴线，确定柱脚预埋螺栓的位置。 （三）测量工程 1、