精细化管理在物资集中采购中的运用.docx

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2021-01-17 发布于天津
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精品文档精品文档全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创精细化管理在物资集中采购中的运用原有物资采购管理模式的弊端采购成本高原有的项目经理部物资采购供应各自为政多头采购集约化程度低形成不了大批量无法实现集中采购的规模优势享受不了最优惠价格由于采购数量少运杂费采购管理费等费用也易增加综合采购成本物资质量存隐患各施工项目的自行采购易发生从局部利益出发在采购的过程中轻质量重价格的现象造成施工质量隐患资金使用不合理由于项目间资金状况差异大不能统一调剂资金使用部分资金紧缺项目得不到统筹资金下的正常进料

精品文档精品文档 2016 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 PAGE # / 9 精细化管理在物资集中采购中的运用原有物资采购管理模式的弊端采购成本高原有的项目经理部物资采购供应各自为政，多头采购，集约化程度低，形成不了大批量，无法实现集中采购的规模优势，享受不了最优惠价格。由于采购数量少，运杂费、采购管理费等费用也易增加综合采购成本。物资质量存隐患各施工项目的自行采购，易发生从局部利益出发，在采购的过程中轻质量、重价格的现象，造成施工质量隐患。资金使用不合理由于项目间资金状况差异大，不能统一调剂资金使用，部分资金紧缺项目得不到统筹资金