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- 2021-01-15 发布于北京
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幻灯片
说课稿
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这节课我们来了解一下企业里测试团队的存在形式
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高质量的测试源于专业的测试团队,
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测试团队组织形式指测试团队的人员组织,以及测试团队与开发团队的关系
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测试团队的组织形式常见的有三种:独立型、融合型以及资源池型。
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独立型测试团队是指独立于开发团队,测试组与开发组之间传递的是测试需求和测试结果。其优点是测试团队独立,无偏见,能客观看待被测对象;同时有利于测试人员之间的沟通交流、有利于测试团队的统一和规范管理。不足是由于测试与开发相互独立不利于测试与开发的沟通,不利于测试尽早了解项目及参与测试,同时研发团队可能会因为测试团队的存在而懈怠对质量的关注。
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融合型非独立测试团队:以项目为主要组织,测试人员和开发人员都属于项目组。有利于测试与开发的沟通和管理,但是可能会存在测试的偏差,因为每个人(每个团队)都有一种心理趋势就是认为自己做的东西都是好的,潜意识回避问题。
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资源池形式:测试人员统一属于测试组,当有项目组建立时将测试人员分到项目组有项目经理管理,项目完成解散时则重新回到测试组。这种组织形式人员配置灵活,有利于测试人员之间的交流学习,同时有利于开发与测试的交互。但是管理考核有难度,因为测试人员在不同时间归属不同的管理者存在双重管理的问题。
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实际企业在运作过程中要根据实际情况,有时情况更加复杂
比如有些企业在分模块开发时采用融合型的项目组形式,模块开发完毕项目组测试人员全部组成一个组,在系统测试期间采用独立型组织。
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这节课我们主要介绍了软件测试团队的存在形式,谢谢观看!
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