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- 2021-01-16 发布于山东
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安全工作“心防”最重要
安全工作的关键点是什么?笔者认为,首要是抓住人心,提高员工的安全意识,设立“心的防线”。
只有当员工从个人需求的角度出发,真正地意识到安全是自身迫切的需求,是对家人的爱护,是对企业的贡献,从而设立坚定的“心的防线”之后,才能够做到外化于行,切实对本职工作负起责任,把各项安全规章制度落到实处。如果人人如此,则企业将保持稳定的安全生产局面,逐步接近并实现“所有的事故都可以预防”的本质安全最高境界。
荀子在《申鉴·杂言》中有这样一段话:“进忠有三术:一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。防为上,救次之,戒为下。”可见预防最重要。在实际工作中,人员、设备、工艺、环境等工作要素就像象多比诺骨牌,控制其中的任何一个,都能够防止骨牌最后的坍塌、事故的最终发生。其中,设备、工艺、环境等要素较易控制,而人员最难控制。在对人员操作技能的精准性、对异常现象的反应及时性和正确性有着较高要求的电力生产行业,这点更为重要。如果员工的安全意识和责任心强,则会严格遵守安全规章制度。当设备、设施、工艺、环境出现安全隐患时,人员就会及时发现并加以弥补;当异常发生时,也会迅速控制异常的扩大,尽可能缩小异常的影响,确保机组安全,防止“非计停”发生。反之,即使设备、工艺、环境等方面已相当安全,而人员麻痹大意、不负责任,则该人员就成为一个“危险源”,习惯性违章在所难免,事故可能“不找自来”。
该如何做到“心防”?笔者认为,以下几点需要重视。
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一是安全教育要直入人心,收到实效。人的安全需求来自对生命的尊重、对事故的畏惧。俗话说“无知者无畏”。对无知者来说,不了解生产中的安全风险,思想上就没有“安全”这根弦,只会一味地蛮干、傻干,最终事故发生了,也不知道为什么会发生,反而会认为自己运气不好。只有当人员受到了深刻的教育,知晓了事故的可怕后果,才会对安全产生强烈的需求,由被动的“要我安全”转变为主动的“我要安全”。为此,国家每年六月都开展“安全生产月”活动,开展丰富多样的安全宣教活动,对员工开展安全教育,使其知晓什么是“可为”,什么是“不可为?”,为什么“不可为”?违反了规章制度会有什么样的后果?笔者认为,安全宣教应该采取一些直观、具象、有说服力的方式,如播放安全警示电视专题片、组织事故责任人现身说法、组织学习同类型企业发生的重特大事故案例等,激发受教育者灵魂深处的强烈震撼,使其深刻地认识到违章的严重后果,意识到安全不仅仅是企业的要求,更是自身健康的需要、是家庭幸福的基石,从而起到教育化人的实效。
二是“三讲一落实”要人人讲、讲得透、做到位。对于发电厂的种种检修、运行操作等生产工作而言,大唐集团公司开展的“三讲一落实”活动大大简化了工作流程,把工作中最关乎安全的关键点提炼出来,加以严格要求,从而对人员起到“警钟长鸣”的作用。
笔者认为,“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”旨在不间断地强化员工安全思想意识。要通过“讲”来促进其动脑思考,从而认识到工作中的安全隐患所在;通过“讲”来促进其谨慎动手,严格落实安全措施。如果员工安全思想意识薄弱,不理解任务的重要性、风险的必然性、措施的必要性,则一定会“讲”不出来、讲得含混不全或
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不到位。而如果 虎 付 去, 在落 也必将 行不到位,有可能 生 章行 ,甚至引 事故。反之,工作 人和工作成 人人都会 、都能 得透 , 在 行 ,也会常常 心中的“安全弦”,必然会把各 安全措施落 到位,确保行 安全、人身安全和 安全。三是将安全考 穿于 程管理。考 是安全管理的主要手段。但是在 工作中, 工作往往着重 已 生的事故 行考 ,而忽 了 生 程中的安全状 的考 。 上,“ 起于青苹之末”,一些存在着安全 的 境、安全 患的 、情 状 不佳的人 、漫不 心的行 ??都会 示出不安全的征兆。如果每位点 、每个班 、每名 工都能及 境、 、人 、思想上的异常苗 ,并加以控制和消除, 很容易控制事故的 生。
笔者 ,要充分利用安全 估的 果, 各部 、各班 的 境、 、人 的安全状 行相 的打分, 合每名 工 工作中的安全操作情况和 安全知 技能掌握的情况,与其 效 金挂 ,每月开展一次 , 劣。以此来激励 工 向于安全行 , 离不安全行 。
四是 听 工心声, 解工作 力。适当的工作 力可以 化 力,但是, 度的 力 会造成 面的影响。例如:生 上,“ 界点”事故 有 生;常有一些 工因畏惧高 位的操作 而放弃向更高 位晋升的意愿;个 工因常常担 事故 生,而会造成身体上的焦 、 躁、疲 、精力集中困 、抑郁等 象。 期如此,易 抑郁症、焦 症、慢性胃炎、高血脂、高血 、 性 瘤等病症。如果 工的身体
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