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大国崛起都有哪些经验教训？ 7 月 1 日，英国和法国青少年手持鲜花出席在法国北部 举行的索姆河战役 100 周年纪念活动。第一次世界大战中著 名的索姆河战役于 1916 年 7 月 1 日打响，英法军队和德军 进行了 4 个多月的激烈交战，造成巨大的人员伤亡。 “崛起综合征”是大国崛起过程中面临的威胁、风险、挑战 和问题的总称。突出表现为：经济快速发展，但综合国力发 展不均衡，经常是社会改革严重滞后于经济发展；经济、军 事等硬实力发展较快，但以国际动员力和文化影响力为标志 的软实力发展较慢；国内政治快速利益集团化，各利益集团 争相干政，经常以损害国家整体利益为代价来谋取集团的私 利；国际上受到霸权国的打压，不安全感与日俱增等。对于 这个“综合征”，一旦处理不当，崛起大国就可能陷入与霸 权国家的“修昔底德陷阱”之中。总结在过往的历史中崛起 国对“崛起综合征”的处理经验，能够为中国的崛起之路提 供有益的借鉴。 道路决定命运。道路对头，即便在崛起的过程中犯过一些过 错，也不至于影响大局。道路错误，胜仗打得再多，最终都 以失败收场。历史上，大国崛起走过三条道路： 一是“对抗式”道路。全面挑战现有国际秩序，推倒重来， 对抗性地强行崛起。典型代表是一战前的德国，二战前的德 国和日本，结果都遭到惨败。 二是“依附式”道路。在霸权国的羽翼下发展壮大，经济实 力突飞猛进，但政治发展受到限制，国家主权和安全受制于 人，崛起不够完整。典型代表是二战后的日本和德国。 三是“协调式”道路。不挑战霸权国确立的国际秩序、国际 规则和国际体系，在与霸权国保持协调的同时，充分利用国 际矛盾，利用霸权国的困境，逐步扩大影响力。通过适度承 担与国力相当的国际责任，力所能及地向国际社会提供“国 际公共产品”，逐步实现从现行国际秩序的参与者向管理者 的转变。典型代表是20 世纪上半期的美国。它利用优越的 地理位置，超脱于欧洲列强的争夺之外，不主动挑战英国老 大的地位。二战初期，利用英国的困难，以 50 艘旧军舰换 取了英国在大西洋的多个海军基地，一举实现了多年梦寐以 求的控制大西洋的梦想。 综合看，“对抗式”道路代价最大，成功概率最小。“依附式” 道路成本较小，也可以取得成功，但需要极其特殊的历史条 件，特别是要忍受国家主权不能完全独立的代价。“协调式” 道路成本较小，收益较大，成功可能性也最大。需要强调的 是，走“协调式”道路，需要持久的耐心、坚定的信心和坚 强的决心，坚决抵制“当头”的诱惑，坚决遏制极端民族主 义思潮，不挑战现有国际秩序，不与霸权国正面碰撞，不在 非核心利益问题上与霸权国纠缠，不刺激其敏感神经，静待 历史的大机遇。一句话，走“协调式”崛起道路，需要强有 力的领导核心和一以贯之的战略指导。 制定适度的大战略目标 大战略目标，即国家战略目标，是国家确定的在一定时期内 所要达到的目的和标准，集中体现了国家的根本利益和奋斗 方向。它在大战略的诸要素中处于核心和龙头的地位。在确 定大战略目标时，要考虑多种因素的平衡，最关键的是达到 目标与力量之间的平衡。 崛起国在制定大战略目标时，经常易犯的错误是提出过高的 目标，超出国力承受的极限。其根源在于决策者的战略误判。 由于崛起国的国力在短期内获得快速提高，易使决策者误判 形势，高估自己、低估对手。这种战略误判在历史上反复上 演，绝非偶然。客观看，大国崛起的过程，也是崛起国与霸 权国国力对比此消彼长的过程，加之，往往与国际体系转型 结合在一起，很容易给人造成“战略错觉”。主观看，主要 是当政者缺乏战略定力和历史眼光，急于求成，把几十年甚 至上百年的历史大趋势当成现实的国力对比，只看到霸权国 的硬实力相对下降，而忽视了其包括国际动员力和文化影响 力在内的强大的软实力。 德国、日本等国在崛起过程中都曾出现过战略误判。德皇威 廉二世在 1890 年迫使宰相俾斯麦辞职后，逐步将俾斯麦的 “大陆政策”调整为“世界政策”。日本在20 世纪 30 年代 抛弃“国际协调路线”，提出建立所谓“东亚新秩序”，企图 独霸亚太。德日之所以敢于提出如此狂妄的战略目标，就是 低估了对手的实力、高估了自己的实力，形成严重的战略误 判。 妥善处理内忧与外患 历史表明，大国崛起的过程，也是内忧与外患相互交织、相 互传导、相互影响的过程。能否处理好内忧与外患的关系问 题，关系到国家崛起的成败。 19 世纪末 20 世纪初，欧美各国工业化、城市化快速发展， 普遍面临着内忧和外患交织的威胁。国内，官商勾结，贫富 分化严重，垄断集团操纵市场，阶级矛