《危机管理流程图》.docxVIP

W危机管理团队 *危机预警系统 W危机管理计旷 * 培训和演习 刊确认危机 H隔邕危机 g处理危机 胡消除危机 W危机影响分析 *危机恢复计旷 W展开恢复行动 M化危机为机遇| 识别和评价 企业的弱点 防范危机的发生 监控.评价并做出调整 增强企业 “免痕力” 制定危机计划 危机期间和之后进行沟通 危机本身 危机爆发应对机制 1T技术平台（通信技术、网络技术，应用软件，系统软件） 寻找娶源 分析警兆 — 预报警度 一 实施预控 —J 企业经营的外部环境和内部状况信息琳 信息处理 危机分浙推断 危机评粉预测 建为企业危机预警系统