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施工现场安保人员管理制度
第一章 目的
为全力保障项目人员、财产安全,以及施工现场突发事件的及时处理,特
制订本管理制度。
第二章 指导思想
整个安全保卫工作以保障项目安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况
进行安全防范, 重点突出施工现场的防火、 防盗和防自然灾害和防破坏, 以 “四
防”为中心,确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程顺利开展创造良好
的治安环境。
第三章 工作目标
一、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人
身、财产安全。
二、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直
至交工期间不发生被盗、人为损坏事件。
三、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。
第四章 人员编制
根据施工现场需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编
制,初步拟制:项目办公区 1 名,劳务人员生活区 1 名,施工现场两处大门每
处均设置 2 名,施工现场巡逻 2 名(根据施工情况增设巡逻人员) ;根据施工现
场情况增设 1 名保安队长,除办公区、生活区分别为 1 名定岗值班,现场安保
人员均为 2 名一班 24 小时工作制( 12 小时一班);项目将根据工程进度适当的
增减人员配置。岗位分布有:门岗,巡逻岗。
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第五章 项目安全室职责
一、坚决贯彻执行公司、项目领导的相关指示精神,切实做好工地安全保
卫工作,对项目部及施工现场安全负责。
二、坚持工作原则,不徇私舞弊,秉公办事,吃苦耐劳,以身作则,做好
项目安全防范工作,确保项目人员、财产不受损失,不影响施工的进度和工期。
三、负责布置和制定安保工作计划、制度及检查落实,维护项目内外治安
秩序,经常巡视及时发现问题,及时纠正。
四、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工
作。
五、按照公司、项目规定、要求,积极组织队员全面深入的做好安全防范
工作,督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律,安排、布置日常工作
的开展,按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。
六、以身作则,做到作风正,纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思
想工作,为队员排忧解难,共同完成项目制定和交办的安全防范任务。
七、做好安保人员的日常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的
工作质量、效率,纪律的检查工作,对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度
及固定资产的维护、保管制度。
八、努力完成项目交办的其他工作任务。
第六章 工地保安队长职责
一、服从上级指示,按时完成上级交待的各项任务。
二、主持安保工作,坚决执行项目领导及主管领导的工作指令,带领和督
促全队人员履行岗位职责和工作纪律,认真做好安全防范工作。
三、负责主持召开队务会议,及时传达上级指示和研究贯彻各项工作,并
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提出合理建设意见,并具体落实。
四、负责队内人员的值班、卫生、请销假、轮休制度的落实工作
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