烟草业务大楼扬子杯汇报材料.docxVIP

泰州市烟草公司业务大楼工程 扬 子 杯 汇 报 材 料 施工单位：江 苏邗建集团有限公司 日 期：二零一一年十一月二十六日 一、工程概况 江苏省烟草公司泰州市烟草业务大楼工程为 2007 年度泰州市政 府重点工程之一，本工程位于泰州市凤凰东路 40 号，总建筑面积为 10357 ㎡，框架结构，上部七层、地下一层。平面总长度为 56.20 米， 总宽度 31.60 米，建筑总高度为 28.90 米。本工程主要功能分为业务 办公室、客户服务中心、电话访销中心、行政服务中心、证件管理中 心等。 本工程建设单位为江苏省烟草公司泰州市公司， 由上海同济大学 建筑设计研究院设计， 江苏赛华建设监理有限公司负责监理， 江苏邗 建集团有限公司负责总承包施工。 工程于 2007 年 10 月 1 日正式开工， 2010 年 5 月 9 日竣工 ,2010 年 6 月 30 日竣工验收。 江苏省烟草公司泰州市烟草业务大楼工程设计布局合理、紧凑； 外形美观、大气，形体庄重，建筑语言简洁； 建筑设计手法与时俱进，体现现代风貌，装潢富有现代气息，充满了人文意蕴，与建筑西侧的 凤凰河国家水利风景区的城市风光带的景观相结合， 建筑与自然融为 一体。 由于本工程功能齐全、设计要求高、工期紧等特点，因而对施工 质量、施工过程的难点控制、新技术、新材料的应用、以及节能环保 措施等方面要求特别高。 这就决定了施工单位必须具有较高的施工技 术水平和施工管理水平，才能出色完成施工任务。 二、工程质量管理和控制情况 1、质量目标明确。本工程开工之初，就明确了“誓夺江苏省扬 子杯工程奖” 的质量目标， 为参与工程建设的全员管理者明确了管理 目标。 2、着力事先策划，制定施工质量计划。工程开工前，公司组织 质技部门，认真编写了施工质量计划及工程创优计划、 通过制定合理 的施工工艺，统筹工序穿插、明确细部做法、保证了创优策划的针对 1 性和可行性。 3、为实现质量目标、完成施工质量计划，采取有效措施，强化 过程控制。具体措施如下： 1）建立合理的质量保证体系，明确职责，分解目标。施工现场建立了以建设单位为核心、 依托总承包单位实现过程管理的质量管理体系和质量保证体系，并将设计、监理、分包等单位纳入这个体系中，在总包、分包合同中明确了质量目标，各参建单位制定相应的创优目标和创优计划，使设计、施工的质量均处于受控状态。 2）组建精干高效的项目管理班子。作为总承包单位，我公司严格按照公司三位一体贯标管理体系的要求，挑选一批施工经验丰富、技术过硬、责任心强的工程技术和管理人员，组建了“精干、高效”的项目管理班子。 3）样板引路，实现质量预控。在施工中坚持分项工程施工准备阶段先做样板，业主、监理及施工单位共同验收合格后，再大面积展开，以分项工程质量保证分部工程质量， 以分部工程质量保证了单位工程质量。 4）加强科技攻关，推广应用新技术。结合本项目的特点和技术难点，制定了新技术推广应用目标，通过应用“四新”技术，为关键部位施工提供了技术支撑。 5）严格过程控制、以过程精品确保精品工程。建立技术交底、原材料质量检查制度、 “三检”制度，挂牌制度、奖罚制度、成品保护制度等一系列过程控制制度， 并保证有效实施， 确保了整体工程施工的一次成优。 三、主要施工做法 1、外装饰：本工程主楼为天蓝色全玻璃幕墙建筑，附楼为干挂 石材，铝合金窗配中空玻璃，装潢富有现代气息，充满了人文意蕴， 为泰州市区首个全玻璃幕墙建筑。 2 2、内装饰：大厅墙面采用干挂大理石，接待室装饰豪华，风格 别致，施工过程中经过精心的组织与策划，使得观感质量宏观美观， 微观细腻；地面采用花岗石、防滑砖、木地板；主楼采光井为钢化玻 璃吊顶，室内天棚采用石膏板吊顶，走道、大厅等公共部位吊顶为铝 塑板吊顶，室内为乳胶漆墙面；地下室泵房各种管道事先策划，综合 布局，二次设计，立体分层，分色巧妙，标识清晰，排列整齐，地面 平整无裂缝，疏散指示导向明确。 3、屋面刚性防水屋面平整无空鼓， 采用 30 厚聚苯挤塑保温板保 温层， 4 厚 SBS卷材防水；空调机管道布排整齐，女儿墙避雷接地美 观实用，过屋面桥廊轻巧便捷。 四、施工过程的难点、重点、亮点介绍 1、本工程为泰州市区首个全玻幕墙建筑，幕墙外墙色泽相互协 调，对缝整齐，线条清晰，幕墙缝隙平直， 宽窄一致，节点做工细腻， 整体施工难度大；整栋建筑气势雄伟，造型新奇，具有鲜明个性和时 代气息。 2、本工程室内吊顶施工面积约为 10000 平方米，起拱正确，板 面平整，接缝平直；其中一楼接待室大厅天棚为弧线波形吊顶，造型 美观，施工精致难度大； 吊顶喷淋头和灯具布设位置合理、 成线成条。 3、本工程大部分公共部位墙面、地面均为大理石饰面，塑铝板 吊顶，细节处理完美， 装璜档次高，风格别致