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仓库盘点管理规范 TO 致：_ ATTN事由：仓库盘点管理规范 DATE日期: 为了更好做好盘点工作的准确性、有效性，针对月盘点工作制定该管理规范，请各相关 人员认真学习并遵守。 盘点分工和要求 1每组两人（包含：监盘人1人，盘点人1人）其中监盘人负责填写盘点表数据，盘点人负 责盘明细 2、 盘点方法：采用实盘实点及交叉复核方式，禁止目测数量、预估数量等； 3、 区域划分：；将库房分为2个大区域，当天必须完成区域的盘点工作（含盘点数据整理及 盘点表上交）； 4、 小组划分：所有盘点人员将分为 2队，每组2人（1人负责查货，一人负责填写），1人为 组长；每组在当天下午数据核对完成后将当日的盘点单交由队长审核，队长审核完成后统一 交给库存负责人； 5、 签字确认：盘点人员必须在每张盘点单据上面签名，并在每一页清楚的写出对应的产品数 量，以便核对； 6、 交叉盘点：每1组在盘完自己区域后进行交叉核对另一组所盘区域的总数量，并在对方的 盘点单的复核栏签名确认； 8监盘人除在盘点表上填写相关数据外，还需在标签上面写上余量；名字；日期信息；如无 合适的标签（含破损标签），请向组长申请，组长会打印出对应的标签贴在箱子上； 注意事项 1、 残次要求：如在盘点期间发现残次，请务必挑出来，不得实盘进去，取一张黄卡标明残次 原因（货号、原因），请示队长按照指定位置摆放，全部盘点完毕后，汇总所有残次产品归类 单独进行盘存； 2、 填写注意：盘点表格必须按照要求规范填写，不能乱涂乱画乱修改。字迹清楚、工整； 3、 货号不清楚：如盘点中遇到没有标签、无货号的产品，第一时间询问队长，由队长协调货 号的准确性，如系统都不知道的单款就要单独拿出来最后在盘点，不得出现随便写货号或者 自己做主不盘也不问现象； 4、盘点整理：单款盘点结束后，必须按照规范整理归位，箱子需摆放整齐，货架上不能出现 空箱子或者未封口的货物；保证每一个产品上面都在对应的标签信息； 盘点要求及纪律 1、数据准确：因个人区域盘点出现大的误差，将由此盘点小组承担责任，首先重盘，确认无 误； 2、纪律要求：盘点期间属于封闭式盘点，不得大声喧哗、偷懒或者抽烟；不得做和盘点无关 的工作；仓库杜绝任何人抽烟，按照正常作息时间进行适当休息和去外面抽烟； 3、罚款要求：如有个别违纪现象，针对个人进行罚款 10 元/数据从工资中直接扣除； 4、安全要求：各部门人员休息时请注意个人安全，仓库严禁烟火注意火灾安全，天气炎热， 仓库空气不流通，注意身体安全；