监理工作指导学习手册1.docx

简简单单管理——经理成功管理手册 目 管理的桃花源——序 ??????????????????????????? (1) 1 此 ， 益匪浅 ?????????????????????????? (3) 2 首先必 要有 理的架式 ??????????????????????? (10) 3 千万 容表 不佳的人 ???????????????????????? (12) 4 于一些尚有 达圜余地的决策 尽速提出 ???????????????? .(14) 5 千万不要妄想在短 内解决所有的 ????????????????? .(16) 6 不要把 精力花 在 毛蒜皮的小事上 ????????????????? .(19) 7 任何重大的 划在 施前，都必 要有充裕的 去 划 ???????? .(22) 8 首先必需要求有“效果” ，然后再要求有“效率” ?????????????? (25) 9 出真正的人才，然后好好地栽培他 ?????????????????? .(27) 10 人事的决策千万 拖 ?????????????????????????? (29) 11 重点管理 ??????????????????????????????? (31) 12 先 后松，先 后 ?????????????????????????? (33) 13 速 速决 ??????????????????????????????? (35) 14 没有一个人的工作 效能永 保持在 100% 于不 ????????????? ..(37) 15 理五大守 ???????????????????????????? (39) 16 有效的 划与控制必 落 在基 位与个人身上 ??????????? (41) 17 不要只看数目充斥的 表 ?????????????????????? (43) 18 存 与 收 款 重点加以管理 ??????????????????? (45) 19 依据各 划的 利能力，排定你的 与 划的 先次序 ????????? .(47) 20 良好的管理 做到大公无私 ??????????????????????? (49) 21 管理 的 任就是 工 造一个良好的 境 ?????????????? .(51) 22 好好 划你的作 境 ????????????????????????? (54) 23 只有 才是你真正的 手 ??????????????????????? (56) 24 宁愿多花点 去 划 ??????????????????????? .(58) 25 找最适合的方案 ??????????? .???????????????? (59) 26 企 如逆水行舟，不 退 ????????????????????? (61) 27 公司 效的好坏与作 境关系极大??????????????????? (63) 28 好好把握 光 ????????????????????????????? (65) 29 制 周 而可靠的 划 ????????????????????????? .(67) 30 最好的管理是能 事情的 展，并作出必要的 措施 ?????????? (69) 31 良好的管理就好像吃 他命一 ，不可中断 ???????????????? (71) 32 要学 如何克服弱点 ?????????????????????????? (73) 33 尽管走到打 手的位置去 棒！ ????????????????????? .(75) 34 千万 自己的 效感到 意 ?????????????????????? .(77) 35 公司容 犯些小 ??????????????????????????? .(79) 36 要 力投入， 只当个旁 者 ?????????????????????? .(81) 37 只有不断的成 才能增加公司的投 酬率 ???????????????? (83) 38 有充分的 去 行你自己的工作 ?????????????????? (85) 39 解决 要追根究底并 症下 ?????????????????????( 86) 40 一件事情完成后，再做下一件 ???????????????????? (88) 41 公司第一个社会 任就是 ???????????????????? ..(90) 42 要不断加 你的 威 ???????????????????????? .(92) 43 你的 威不是你主管所 予的