公司门卫学习管理标准的制度、岗位的职责岗位.docx

门卫值班员管理制度 一、总则： 维护项目部资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，保证项目部 的安全环境，提高项目部的形象。 二、 范围： 项目部所辖范围的所有场合及出入项目部人员、物资、车辆与值班管理。 三、 人员出入管理 （一）公司员工 当班员工原则上不得离开公司，除公司总经理、副总经理以及采购、 司机等外勤人员外， 其他员工确需外出， 应如实在值班室填写员工外出单交 值班门卫处； 部门主管以下员工外出， 须由所在部门主管审批； 中层干部外 出，须由项目部分管领导审批；不符合上述手续者，门卫不予放行。强行外 出者，应立即上报，按照旷工半天处理并通报批评。上班期间非因公外出， 外出时间将按月累计。 因公司原因造成的提前下班 （如缺料、断电等特殊原 因），凭公司办公室通知门卫处后方可离开。 （三）外来人员 外来人员因事需进公司， 应主动出示有效证件、 填写来访原因， 并将有效证件置于门卫处后方可进入公司。 外来人员一时没有联系上被访人， 可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 因基建施工或设备设施维修等长期滞留项目部的， 需凭个人有效证件， 在综合科办公室办理外来人员登记。值班人员要记录到访时间和离开时间。 四、 车辆管理 （一）项目部办公车辆 项目部车辆外出，办事工作人员或驾驶员应主动登记出行表，接受门卫值班员检查和登记； 项目部车辆外出， 门卫值班员需登记车牌号和驾车人、 乘车人名单后方可放行。 门卫值班员对进项目部车辆进行登记、引导停放，维持停放秩序； 进出车辆如有损坏项目部财物， 门卫值班员应报综合科办公室， 责其照价赔偿； （二）外来车辆 外来车辆因公进入项目部， 应主动出示有效证件、 填写会客单， 并将有效证件置于门卫处后方可进入公司。会客结束后，凭被访人签字的会客单，换回有效证件方能离开。 、邮局、快递公司等车辆无特殊情况，不得进入项目部大门。项目部内人员 邮件、包裹等物品，由门卫签收、登记，通知收件人至门卫处领取。五、 日常巡视管理 巡视时间：夜间加强巡视巡逻。晚 10 点前必须巡视项目部各室外，检查门是否关严，活动窗是否关好，发现长期未按要求关闭电源电器、空调、门窗的，向项目部综合科反映； 早上起来要巡视一遍项目部围墙及各区域， 发现问题及时上报。 总之要做到多看、多听，若有问题，立即报项目领导； 下班后对项目部进行巡视， 检查水电、门窗是否关闭， 发现问题及时联系科室工作人员； 巡视时注意个人人身安全，遇突发事件立即汇报，并对事件做详细记录。六、 安全 值勤期间发现有可疑的人或事，应及时处理并报告办公室； 如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况，应立即采取有效措施，并及时通知有关部门主管； 值勤期间，要做到大门随开随关，门卫室随时要保持有人（特别是遇值班门卫用餐、为完成临时事项需离开一会等情况的），以保证人员、车辆进出得到有效控制。 八、门卫的工作权限 门卫有权对出入项目部的各种闲杂人员、非本项目部人员进行询查过问，严禁外来人员无事进入； 未经项目部相关部门同意，有权制止携带易燃易爆危险品的车辆及人员进入项目部； 上班时间有权拒绝无项目部主管领导签名请假条的员工出门； 门卫有权拒绝推销员及未经公司同意的人员进入项目部， 有权对项目部存在的安全隐患进行调查，对重大安全隐患要及时报告主管部门； 门卫室及周边要保持干净，物品放置应定位规范。无关人员不得在门卫室 逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员，违者视情节轻重， 严肃处理。值勤人员态度粗暴， 不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现严肃处理； 九、考核 未按规定实施人员、 物资、车辆出入登记及检查及日常巡视管理， 一 经发现每次扣减当月收入 20 元。若因此造成项目部财产损失的，按规定 承担赔偿。 如在值班过程中挽回公司物资流失， 发现不安全隐患， 避免公 司经济损失的，项目部给予表彰、奖励。 十、本制度自批准之日起执行。 门卫岗位职责 一. 遵纪守法，遵守本企业的各项规章制度， 服从领导； . 严格执行本门卫管理制度， 坚持原则， 一视同仁，按制度办事。 三. 坚守岗位，发现问题及时处理、汇报； 四. 不得酒后上岗或擅离岗位； 五. 做好安全保卫及项目部区域的巡查工作； . 对非本项目部人员、 车辆进出要实行查询登记； . 信件、报纸及时送至办公室， 密件或限时信件及时呈送有关领导； 八. 做好大门区域内的卫生环境整治。 公路建设项目部 门卫值班管理制 度 2018年1月物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化 / 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：