公司员工管理表格-营销人员能力考核表..doc

营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 顾客应付能力极 有极好的交际能 能随机应变 , 能 基本能完成自己 表现欠佳 力，善于应酬 , 责任 强 , 有敏锐的销 应付顾客要求 , 销售任务 , 人事 不能按时 感极强 , 工作协调 能 力 售战略精通业务 有价值观念 协调力好 完成任务 性卓越 满分 15分 15 分 14~12 分 11~9分 8~6 分 5 分以下 满分 10分 10 分 9~8 分 7~5 分 5~4 3 分以下 满分 5分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 缺席（事假） 日 （丧假） 日 工 作 （无故） 日 早退 次 状 况 迟到 次 迟到早退缺席换算 日 缺席总计 日 实际上班日数总计 日 对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 对判定训练的反映  本人对判定的不满 调整 对判定晋升的反映 评分标准： 25 分以上为“特优” 20~25 分为“优秀“ 15~20 分为“普通” 10~15 分为“需要努力” 分以下为“差”