《奥康集团有限公司品牌管理制度》.docxVIP

奥康集团有限公司 品牌管理制度 中国最全的免费资料下载平台 I 三筝?资料 ELhrloQ-corn 北大纵横管理咨询公司 TOC \o 1-5 \h \z 第总 则 3 第二章品牌定位 3 第三章品牌管理 4 第四章附则 9 第一章总则 第一条 为了顺利建立公司的多品牌体系，完善公司的品牌管理，促进品牌发 展，特制定本制度。 第二条品牌管理通过为消费者提供一个长期稳定的风格、利益、服务和质 量，使品牌价值最大化。 第三条 本方案适用丁公司自有品牌的管理。 第二章品牌定位 第四条 品牌是公司为消费者提供产品和服务的外在载体，是企业价值增值 的重要工具，品牌的价值在丁它在消费者心目中的独特的、良好的形象。 第五条 品牌定位是通过传递公司或品牌的特定信息， 与传播对象进行沟通， 在目标消费者中占据特定的位置，树立良好的市场形象，将公司或品牌与竞争对 手区分开来，以占据更大的市场份额。 第六条 品牌是公司一个复杂的价值体系，品牌定位主要包括以下含义： 届性：公司应当通过产品和服务表现出质量优良、价格合理、服务周 到、拥有高美誉度的品牌届性。 利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益， “服务周到”意味着使用利益，高美誉度可以转化为情感利益，使消费者充分享 受到品牌带来的满足。 价值：公司各品牌要集中体现公司创新、高质量、高美誉度、高满意 度的价值所在。 文化：公司各