ERP模拟沙盘心得（完整版）.docxVIP

--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ ERP 模拟沙盘心得 经过两次 ERP的模拟训练，我了解了企业运营的全部过程， 在企业运营中可谓真是要运筹帷幄， 在 ERP训练中我担任了营销总监一职，要不断观察市场动态，在物理模拟沙盘中，分析市场 以及对市场的供求预测是相当重要的， 这关系着企业的下一步怎样运营。不断监督市场变化，了解市场行情，要对市场有一个总体而全面 的把关，每一次的决策，都是要根据这些进行的。 在物理沙盘中，我们企业是失败的，最后以破产告终，总结经验就 是我们开始对沙盘的运作模型不是很了解， 而且在前期贷款时不够胆大，在后期中发现资金就是一个问题， 企业在最初的时候是最需要资金的时候，这个时候就要长贷和短贷的合理运用才能将企业运作好， 另一个问题就是在开始时没有通读规则， 不了解开拓每个市场时一次需要的钱是多少，以为都一样，但是发现这个问题时就晚了，帐就不 好对回去了， 记账也是一个很精细的工作， 一个不小心就会引起很大的变化， 在物理沙盘中很多时间就浪费在这里了。 广告的投放也不是很准确，在投放广告时， 没有准确估计市场的份额， 无法精确的投放， 很大一部份钱就浪费在这里， 有一次为了抢记账订单， 在一个项目上一次投了九个广告，这是很不合理的，也是很冲动的。到最后没有抢 到好的订单不说还浪费了大量的广告费用。 1 / 8 电子沙盘我们总结了上次的经验教训，在每一次的决策前都计算好，包括进货及产出，这样我们就减少了很多的浪费，在每一个产品 的问题上也会计算周密， 看需要多少就进多少货物， 但是最后发现货物的产出计算的很准确了， 但是货物的原材料进入总是有问题， 忽略了原材料在途的时间， 导致为了生产一次次购买加急材料， 同样造成了不小的浪费。 但是这次做的好的方面就是我们组在生产的货物上计算的很细， 到最后就剩下一个成品了， 而且在广告方面这回也投放的较精准了，在每一个方面投放一个或两个广告就会拿回我们理想的订 单。不足是在最后就将 P1 产品全部转产了，浪费了一种产品，花了不小的投资，在后期竞争几乎没有竞争的情况下，我们应该保留 P1 继续创造价值。 电子沙盘中财务问题都是电脑自动生成的， 这样不仅减少了我们算账的时间， 还加大了准确率， 为我们也是提供了很多好处的。总的说在电子沙盘的 8 年经营中我们组是盈利的， 比起物理沙盘的破产就是进步了。 作为lt; 市场营销总监， 在这次 ERP课程中， 我了解了市场的重要性，要随时观察市场，把握市场，分析市场，为整个企业的发展提供 基础，在训练中分析市场， 抢广告订单是重要的一步，是企业经营下去的重要保障， 有了订单才会为企业带来利润。 其次，作为营销总监， 开拓市场也是至关重要的， 为了企业良好而长久的运营， 根据企业其他部门的报告及市场预测， 提前准备哪一期开始开拓市场及进行相关 --------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 认证，如 ISO9000 和 ISO14000，这些开始看起来不是很重要，但是到后期没有这些基础的保障， 企业是无法进行下去的， 后期大量的产品需要认证， 而且有了认证后价格也会相对提高， 这些对企业也是非常重要的，合理的开拓这些就会显得很重要。 ERP 沙盘是一个团队合作的游戏，光有一个人是不够的，要每个人分工合理但也要合作愉快， 在相互的探讨分析中得出好的结论。 这就是 ERP的魅力所在。 各位家长： 下午好！ 首先感谢你们在百忙之中抽出时间来参加我们的家长会， 下面，由我来讲一下我班情况： 一、 班况分析： 本学期由我李老师两位老师担任我们小班的教育教学及保育工作， 我们班共有 30 名幼儿，其中男孩 19 人，女孩 11 人，这 30 名孩子都是新入园的孩子。 幼儿从父母身边离开家庭， 到一个完全陌生的环境和人群中长时间的生活， 很自然的会产生不安全感及不适应的反映， 也会有很大的变化， 从不认识老师到喜欢老师及喜欢幼儿园是要有一个过程的。这一个多月以来，我们把工作重点都放在安抚孩子情绪上， 用各种各样的方法和形式， 帮助幼儿熟悉环境， 尽力降低孩子们的焦虑程度。如唱歌、讲故事、做游戏、看图书、玩玩具、去中心小学操 3 / 8 场玩等，让幼儿喜欢幼儿园的生活，喜欢来幼儿园，喜欢与老师、小朋友一起玩儿，现