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SWOT分析 是把 企业 内外 环境 所 形成 的机会（ Opportunities ）、 威胁 Threats ）、优势（ Strengths ）、劣势（ Weaknesses）等四个方面的情况，结合 起来进行分析， 以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法， 是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避免的东西， 发现存在的问题，找出解决办法，明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类， 明确哪些是目前急需解决的问题， 哪些是可以稍微拖后一点的事情，哪些属于战略上的障碍，哪些属于战术上的问题。它很有针对性，有利于个人做出较正确的决策和规划。 结合  SWOT 模型对自身分析及制定的个人战略如下： （1）SWOT分析： 内部环境分析 优势（ Strengths ）: . 做事比较认真，有浓厚的学习兴趣和对事物积极探索的精神。 . 乐观积极的生活态度 , 善于发现事物和环境乐观积极的一面。 . 上进心、责任心较强，能够有计划地安排学习和生活。 . 与环境有较强的交互能力，能充分主动得利用环境资源。 . 逻辑思维性和条理性较强，能冷静处理困难问题， . 有良好的身体素质和心理素质。 . 接受新鲜事物能力较强。 劣势（ Weakness）: . 做事不够果断，尤其