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白神中心校财务管理制度 一、预算管理制度 1 、每年初由学校按财政预算要求编制收支预算，交上级相关部门审核 批准同意后组织实施。 2 、学校必须坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原 则，学校应当自求平衡。 二、收费管理制度 1 、 必须严格按文件要求收费，严禁擅自扩大收费范围、增加收费项目 和提高收费标准。严禁任何单位和个人以向学生推销或者变相推销商品、服 务等方式谋取利益；严禁任何部门向学校非法收取或者摊派费用。 2 、严禁通过举办各类提高班、补习班、特长班、竞赛班、优质班等方 式变相收费。严禁向学生收取任何形式的“补课费”以及强制学生征订资料。 三、收入管理制度 1 、学校各项收入包括教育经费拨款、事业收入、勤工俭学收入、拨入 专款和其他收入等全部纳入学校统一管理，统一核算。 2 、严格执行“收支两条线”和“票款分离”的管理规定，收费时必须 使用财政部门统一印制的票据。 3 、学校各项收费要严格执行边收边缴，先缴后支，审批使用的原则。 严禁坐收坐支，私设小金库，严禁将学校收入户的钱直接转学校支出户。 四、支出管理制度 1 、学校的支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开 支标准，精打细算，厉行节约。 2 、加强对支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报， 1 不得以计划数和预算数代替。 3 、按照规定，学校所有支出实行报账制。报账员具体负责学校原始凭证 的报销、收集、分类、汇总、传递以及资金的收支等工作。 4 、严格开支审批手续和审批程序。仪器设备、办公用品的购置、学校 维修等要按上级有关文件精神（面上小学 500 元以上，中心小学、初中 1000 元以上）履行审批手续和审批程序。所有支出必须有经手人、证明人等签字， 发票要素齐全后交理财小组审核 （面上1000 元以上的支出， 票据背面需注 “理 财小组核支”字样，并有理财小组成员签名） ，最后由校长审核同意签字后方 能报销；对不符合制度和规定的经济业务，不予报销，未经审核同意不得办 理支付。 5 、严格控制学校公用经费支出范围。公用经费是指保证中小学正常运 转，在教学活动和后勤服务等方面的开支的费用，包括免杂费补助和财政安 排的公用经费。公用经费开支范围包括：教学业务与管理、教师培训、实验 实习、文体活动、水电、降温、交通差旅、邮电、仪器设备及图书资料等购 置，房屋、建筑物及仪器设备的日常维修等。不得用于人员经费、基本建设 投资、偿还债务等方面的开支。 教师培训费按照学校年度公用经费预算总额的 5%安排，用于教师按照学 校年度培训计划参加培训所需的差旅费、伙食补助费、资料和住宿费等开支。 6 、学校要坚持量入为出，以收定支，严禁超财力支出。各类支出严格 执行规定，严格控制接待费、会议费、租车费，禁止从学校经费中违规发放 奖金、津补贴等。 7 、除设备采购、基建维修支出按规定的程序审批外，其余大额的支出或 重大经济业务须经班子会研究、理财小组审核决定。 8 、学校支出须使用合法票据。 五、现金管理制度 2 1 、严格遵守国务院颁布的 <<现金管理暂行条例 >>的规定，在国家规定的 使用范围内合理使用现金。 2 、大额支出 1000 元以上原则上通过银行转账，不得付现金。 3、严格遵守库存现金限额的规定。 六、票据管理制度 1 、学校设票据管理员，由学校会计兼任。 2 、票据管理员要建好领购台帐，及时向教育分中心申请领取票据，用 后及时将票据分类汇总后上交。 3 、严格票据使用、保管、核销，做到准确无误。 七、资产管理制度 学校固定资产是国家财产，是保证教育、教学工作，满足师生生活所必 须的物质基础。学校应加强对固定资产的使用管理，充分发挥其作用。 1 、管理和使用。 （1）学校固定资产的管理必须贯彻“统一领导，分工负责，管