马舍山大酒店改扩建综合项目质量管理标准体系.doc

马舍山酒店改扩建项目质量管理体系 确保苏州高新区马舍山酒店改扩建项目土建及机电安装工程质量等级达成苏州市优质工程，并争创“姑苏杯”,依据项目管理需要，项目成立对应质量管理体系，制订项目《质量计划》。 1.1质量确保体系 1.2质量确保方法 为确保施工质量达成上述所确立工程质量目标管理，严格实施本企业《质量手册》和《质量体系程序文件》，以项目总工为关键，强化质量管理和质量控制，使管理程序化，贯穿于全施工过程。并促进各施工部门主动组织，加强各分包商之间衔接和亲密协作，以“样板引路，工序控制”为起点，严格实施“三检制”和监理验收制度，使质量管理形成一套有效管理网络，，实现对业主质量承诺。提出以下具体方案： 1.2.1总体方法 本工程实施创优目标管理，全体施工人员牢靠树立“质量第一”意识，确保本工程质量等级达成 “优质结构”质量等级标准，落实本集团企业《管理手册》和《一体化管理体系文件程序文件》及工艺标准。 认真落实实施本企业质量确保体系。实施项目经理、项目工程师负责制，施工人员岗位责任制，并制订严格奖罚制度。 针对本工程编制施工组织设计在征求业主及监理意见后，并结合工程实际进度等情况进行调整，由项目总工程师同意后，方可实施。 工程施工质量实施“工序质量”控制管理方法。对关键工序实施施工员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检验。做到以工作质量确保工序质量，以工序质量确保产品质量。 工程质量及隐蔽工程验收实施四级质量控制体系，即：过程控制→项目部质量监督科检验控制→项目工程师预验控制→业主委托专职监理验收控制。 对关键分项工程或关键部位，推行 “样板法”施工。 严格实施材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计量管理制度。 技术资料管理归档，应严格遵照建设部、省、市相关要求及企业管理标准实施，做到立即、齐全、正确、规范。 1.2.2施工准备工作 认真学习和会审图纸，并做好各级技术交底工作。 认真阅图，编制施工方案并进行交底。 坚持专业检验和群众检验相结合，落实队组自检、互检、交接班检验，严格实施隐蔽工程验收。 严格实施国家施工验收规范和操作程序，加强分部分项工程质量评定工作。 1.2.3测量工程 测量定位放线所用全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、钢卷尺等测量器具及工艺控制质量检测设备必需经过计量部门检定合格，在使用周期内计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。 测量基准点要严格保护，避免撞击、损坏。在施工期间，要定时复核基准点是否发生位移。 总标高控制点引测，必需采取闭合测量方法，确保引测结果精度。 全部测量观察点埋设必需可靠牢靠，以免影响测量结果精度。 轴线控制点和总标高控制点必需经监理验收，出具书面认可方可使用。 全部测量结果应立即汇总，并向相关部门提供。 定位放线：定位放线时时，误差不得大于要求，投放完成后必需经测量复查，并由现场项目工程师签字确定后方可施工。施工前班组须对桩位再次复查。 主结构施工测量事先浇筑测量平台，测量控制点引至平台面后，由专业测绘部门进行复核后做成永久标致。 测量仪器精度应符合要求，并常常复核检验。 测量方案应事先编制完成，并由技术责任人审批后进行施测。 全部操作人员必需持证上岗。 要认真填写相关资料，并注意搜集整理，做好工完资料清。 1.2.4土方及基础工程 基础钢筋绑扎进行验收，并做好隐蔽工程验收统计，模板支好后在浇灌前应复核墙、柱轴线位置、几何尺寸是否正确，然后才能浇灌。砼浇灌必需用振捣器密实，表面用木蟹拍打抹平，预防出现沉缩裂缝。浇灌结束后再一次复核轴线、标高，检验模板是否移位，方便立即纠正。 砼浇筑严格遵照施工方案及相关要求进行施工，并在后期做好砼养护工作，根据气温改变，立即有效采取保温养护方法，确保砼不出现大温度、干缩裂缝。 基坑及室内回填土必需分层分皮扎实，每层厚度不得超出25cm，回填土不能过湿，应用粘土回填，不得用腐植土、淤泥等回填。 1.2.5主体工程 加强原材料进场验收，钢材、水泥、商品砼、砼砖等关键材料必需有质保书。钢材、水泥进场后要按多种材料规格分批经过抽样、复试，确定合格后方可使用，并认真填写材质跟踪表。水泥要对其品种、标号、出厂日期检验验收，出厂超出3个月必需复查试验，并按试验结果使用。 加强现场计量工作，确保砂浆配合比正确，配合比未经项目工程师同意不得改变。 主控轴线、标高垂直传输测量量，须经项目工程师和项目质监员复核，复核无误后方可继续施工。 模板安装前，不得随意组拼，应提前设计，经计算、翻样后，绘制模板拼装图，按图施工，使模板及支撑强度、挠度符合要求，确保混凝土表面质量。 模板安装完成后，必需设专员检验扣件是否紧固，模板拼缝及下口是否严密，经检验无误后才能进行下道工序。混凝土浇灌前必需取得项目工程师签署，并经监理认可浇灌令方可施工。