供应链管理 供应链管理 3-2 次贷危机的涟漪效果.docVIP

案例 3-2 次贷危机的涟漪效果 在发生全球经济萎缩时，中国经常被认为是避风港，但是自 2007 年 8 月开始席卷美国、 欧盟和日本等世界主要金融市场的次贷危机可能不同。如果全球经济大幅萎缩，非常复杂的 跨国生产网络会让中国很容易受到从组装商到供应商的“涟漪效应”。自 1998 年以来，中国 出口占 GDP 的比例已经增长到了 40%，这一比例是美国或日本的两倍还多。特别是在 2000 年到 2006 年间，到美国的出口平均每年为中国的年 GDP 增长贡献了 1 个百分点。2006 年， 中国对美国的贸易顺差达到顺差总额的 81%。如果对美国 GDP 的增长预期再下调至 1%或 者更低，就可能会对亚洲经济造成更大的影响，因为亚洲出口趋势的减弱会通过就业和投资 的削减来对国内经济造成恶劣影响；疲软的资产价格和经济将通过负的财富效应和信心效应 相互作用；这将使资本加速流出。 如今，经济危机之中的美国与中国常被调侃为难兄难弟。而在 2009 年 2 月首次访华的 美国国务卿希拉里则用了一个更为漂亮的成语：同舟共济 。 图 3-3-1 涟漪效果图 结合案例，说说涟漪效应给我们的启示： 启示：危机事件往往会产生涟漪效应，即危机发生后，危机就像一颗石头投进池水中引起阵阵涟漪，对外部产生负面影响。如果涟漪效应不能有效控制，一些初始危机往往会引发更大的危机。为了避免涟漪效应发生，必须做好危机事件的信息披露工作。