展厅的施工组织方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二、技术方案建议书 二、技术方案建议书 2.1 施工组织设计方案 2.1 施工组织设计方案 我公 司将集中公 司的可利用资源,配备 最优秀的施工人 员来完成整个工程。在设 我公 司将集中公 司的可利用资源,配备 最优秀的施工人 员来完成整个工程。在设 计 中满足要求,并且具备 国际先进水准;在项 目管理和施工组织设计做到细致深入;在 计 中满足要求,并且具备 国际先进水准;在项 目管理和施工组织设计做到细致深入;在 设备选型中选用国际先进产品;在施工 中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、 设备选型中选用国际先进产品;在施工 中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、 最严格 的施工质量、最有效的施工管理,以 “一流管理、一流质量、一流速度”的标准 最严格 的施工质量、最有效的施工管理,以 “一流管理、一流质量、一流速度”的标准 保证展厅 改造项 目布展设计施工一体化施工工程 系统按期投入使用。以实用性、先进性、 保证展厅 改造项 目布展设计施工一体化施工工程 系统按期投入使用。以实用性、先进性、 实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则,完成一个功能强大、运行稳 定、 实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则,完成一个功能强大、运行稳 定、 质量优异的展厅。 质量优异的展厅。 2.1.1 施工部署 2.1.1 施工部署 在确保工程质量、安全工期前提下,做如 下施工总体部署: 在确保工程质量、安全工期前提下,做如 下施工总体部署: 根据该工程的特征与现状 ,我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段 : 根据该工程的特征与现状 ,我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段 : ①布展施工准备 阶段 ; ①布展施工准备 阶段 ; ②布展施工全面展 开阶段 ; ②布展施工全面展 开阶段 ; ③工程收尾竣工阶段 ; ③工程收尾竣工阶段 ; 划分这三个阶段 , 目的是明确重点与难点,从而在整体上把握主动 ,有条不紊。 划分这三个阶段 , 目的是明确重点与难点,从而在整体上把握主动 ,有条不紊。 (1)施工组织管理机构与管理制度 (1)施工组织管理机构与管理制度 本项 目涉及 多媒体开发、影片制作、装饰装修、弱 电集成、平面设计、大数据处 本项 目涉及 多媒体开发、影片制作、装饰装修、弱 电集成、平面设计、大数据处 理、艺术效果把控等众多领域 ,因此,我公 司将配置上述领域的强有力专家团队,保证 理、艺术效果把控等众多领域 ,因此,我公 司将配置上述领域的强有力专家团队,保证 项 目顺利实施。 项 目顺利实施。 除 了我公 司配置的人 员外,由于项 目的数据源及应 用涉及面较广,需要协调众 多 除 了我公 司配置的人 员外,由于项 目的数据源及应 用涉及面较广,需要协调众 多 部 门的大量 系统进行数据与业务 同步,因此,我公 司在项 目管理及 团队方面有 以下建议 : 部 门的大量 系统进行数据与业务 同步,因此,我公 司在项 目管理及 团队方面有 以下建议 : 由建设单位和承建单位相 关负责人共 同组成项 目领 导小组 l 由建设单位和承建单位相 关负责人共 同组成项 目领 导小组 l 所涉及的政府部 门业务 系统的专家参与项 目建设 l 所涉及的政府部 门业务 系统的专家参与项 目建设 l

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档