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- 2021-01-17 发布于天津
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第第页共页导购员管理制度三篇篇一导购员管理制度一我们的目标制定严格的终端管理人员招募机制选择优秀人才确保合理的人才储备建立专业的培训考核系统提高整体销售力规范终端管理提高终端管理人员业务技能和工作绩效构建科学合理的薪酬激励机制最大限度地刺激与挖掘终端潜力健全信息反馈制度真正做到对市场的快速反应二导购员组织机构图略三导购员职责企业文化的传播者产品售卖者展区管理者终端信息搜集反馈者基础客情沟通维护者四导购员行为规范热爱公司热爱本职工作严格遵守公司各项规章制度明确公司的销售政策努力完成公司下达的销售任
第
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导购员管理制度三篇
篇一：导购员管理制度
一：我们的目标
★制定严格的终端管理人员招募机制 ,选择优秀人才 ,确保合理的人才储备； ★建立专业的培训考核系统 , 提高整体销售力；
★规范终端管理 , 提高终端管理人员业务技能和工作绩效； ★构建科学、合理的薪酬激励机制 , 最大限度地刺激与挖掘终端潜力； ★健全信息反馈制度 , 真正做到对市场的快速反应； 二：导购员组织机构图（略）
三：导购员职责： ★企业文化的传播者
★产品售卖者
★展区管理者
★终端信息搜集、反馈者
★基础客情沟通、维护者 四：导购员行为规范
1、热爱公司 ,热爱本职工作 ,
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