企业战略管理第一章.docx

《企业战略管理》第01章在线测试 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、 目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在联系， 这种联系是企业的“共同经营主线”，这是由 提出来的。B A、明茨伯格 B、安索夫 C安德鲁斯 D 、奎因 2、 在战略管理理论的发展中，设计学派属于 A A、理性主义阶段的一种理论 B、非理性主义阶段的一种理论 C理性主义和非理性主义相结合的一种理论 D、特定的一个发展 阶段 3、 理性主义与非理性主义的结合促使了 D A、安索夫对战略的一种全新诠释 B、安德鲁斯对战略概念的修正 C钱德勒重新界定了战略的内涵 D、明茨伯格整合的战略观念的 诞生 4、 战略象价值观和企业文化一样需要被组织成员所共享，因而 A A、战略是一种观念 B、战略是一种文化 C战略是一种模式 D、战略是一种精神 5、 企业外部环境分析主要是指C A、政治、经济和社会环境分析 B、政治、经济、社会和技术环境 分析 C宏观环境和行业结构（竞争状况）分析 D、宏观环境和微观环 境分析 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、 下列哪一个对战略的描述是正确的 BC A、 战略是企业的一个短期行为。 B、 战略决策是一种非程序性决策。 C战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果 D战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。 E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上 是不起什么作用的。 2、 下面对公司战略的描述哪一个是正确的 ABCD A、 要得到企业全体员工的认可和支持。 B、 是有关企业全局发展的整体性长期战略。 C公司战略的制定和推行主要是企业的高层管理人员。 D公司战略与企业的组织形态有密切关系。 E、公司战略不需要明确企业的经营范围，这是它与经营战略的一个 主要不同。 3、 企业实施稳定战略的原因包括 ABCE A、 外部环境缺乏迅速发展的机会。 B、 经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整。 C原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难，同时外 部环境也缺乏迅速发展的机会。 D企业希望寻找更有利的发展机会。 E、管理能力跟不上企业的迅速发展。 4、现代战略管理研究呈现的特点是 DE A、 前瞻性和全面性。 B、 科学性和定量化。 C强调企业家的作用。 D理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。 E、强调从实践中学习。 5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战 略ABC A、 发展型战略 B、 稳定型战略 C紧缩型战略 D—次性战略 E、永久型战略 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、 战略一词的原意是作战的谋略，是对战争全局的筹划和指挥。 T 2、 安索夫认为企业在制定战略的时候首先要确定自己的经营性质， 他对战略的界定属于狭义的战略定义。 T 3、 战略目标应该是高瞻远瞩的，但不一定是具体明确的。 F 4、集中多元化是指企业利用现有的技术条件和资源，开发新的与原 有业务无关的产品或者服务的战略。 F 5、企业兼并同行业竞争对手的举动属于横向一体化战略。 T 远方有多远？多久能达到？勇敢往前冲的人，全世界都会向他微笑。相信，只要启程，哪怕会走许多弯路，也会有到达的那一天。 远方有多远？多久能达到？勇敢往前冲的人，全世界都会向他微笑。相信，只要启程，哪怕会走许多弯路，也会有到达的那一天。 我们都喜欢把日子过成一首诗，温婉，雅致；也喜欢把生活雕琢成一朵花，灿烂，美丽。可是，前行的道路有时会曲折迂回，让心迷茫无措。生活的上空有时会飘来一场风雨，淋湿了原本 热情洋溢的心。 不是每一个人都能做自己想做的事情，也不是每一个人都能到达想去的远方。可是，既然选择了远方，便只有风雨兼程。也许生活会辜负你，但你不可以辜负生活。 匆匆忙忙地奔赴中，不仅要能在阳光下灿烂，也要能在风雨中奔跑！真正的幸福不是拥有多少财富，而是在前行中成就一个优秀的自己！ 生命没有输赢，只有值不值得。坚持做对的事情，就是值得。不辜负岁月，不辜负梦想，就是生活最美的样子。 北大才女陈更曾说过： 即使能力有限，也要全力以赴，即使输了，也要比从前更强，我一直都在与自己比，我要把最美好的自己，留在这终于相逢的决赛赛场。 ”她用坚韧和执着给自己 的人生添上了浓墨重彩的一笔。 我们都无法预测未来的日子是阳光明媚，还是风雨如晦，但前行路上点点滴滴的收获和惊喜，都是此生的感动和珍藏。 有些风景，如果不站在高处，你永远欣赏不到它的美丽；脚下有路，如果不启程，你永远无法揭晓远方的神秘。 我们踮起脚尖，是想离太阳更近一点儿；我们努力奔跑，是想到达远方欣赏最美的风景。 我们都在努力奔跑，我们都是追梦人！没有伞的时候，学会为自己撑伞；没有靠山的时候，学会自己屹立成一座伟岸的山！