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- 2021-01-17 发布于福建
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6-1服務的本質: ;服務業與內部服務:;服務管理現代觀:;6-2 服務作業的分類;6-2 服務作業的分類;6-3應用行為科學於服務接觸;6-3應用行為科學於服務接觸;簡報大綱;服務組織的設計;服務設計 vs.一般產品製造開發;服務業策略:集中與優勢;服務業策略:集中與優勢;服務業策略:集中與優勢;服務業策略;服務的衡量—監督及補救流程;建構服務接觸:服務系統設計矩陣;服務接觸程度vs.作業創新特性;矩陣的策略性運用;簡報大綱;服務藍圖與防呆裝置;一項汽車維修服務作業之防呆作業;一項汽車維修服務作業之防呆作業(續);三種代表性的服務設計;Ritz-Carlton飯店回客紀錄程式(輔助提供高度個人化的服務);服務系統的每一項作業應與公司的作業焦點一致
容易使用
穩健的
結構性的人員及系統可容易地保持一致的績效水準
前場及後廠有效的聯接,兩者間不會發生落差
所展現服務品質的原則是讓顧客看到服務的價值
符合成本效益;定義:services guarantee
對顧客滿意之承諾,需有對應之達成方案
行銷工具
良好服務保證的要件:
無條件的(沒有但書)
對顧客有意義(賠償超過顧客的不滿意)
易於了解與溝通(對員工及顧客皆是)
不費力氣地提出(主動地提供);小結;Thanks for listening! ;感
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