室外全彩led显示屏设计施工方案.docx

（十三）项目整体实施方案 室外全彩LED显示屏设计 施 工 中国?甘肃?张掖 甘肃明星光电发展有限公司 一、施工安装计划、工具、运行体制 本项目室外全彩大屏显示比例采用 16:9，维护采用后门进入式。 我司针对本工程安装现场的特点，特别设计科学的施工方案，即采用 分步施工法，安排两个工作组进行显示屏支撑钢架的安装及屏体的生 产，两个工作组之间协调安排，保证发挥最大劳动效率，以达到如下 目标： （1） 施工目标：严格按规范及招标要求设计，按设计施工， （2） 满足设计师、监理、发包单位的要求。 （3） 目标工程质量：确保达到合格标准。 （4） 安全目标：安全施工无事故、达到省级文明施工工地。 着 重在以下几个方面分阶段落实施工组织计划（详见各部分内容）：施工 准备计划（1）施工进度计划（2）劳动力、材料、施工机械计划 （3）主要施工措施，施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的 关键，是保证设计、生产、施工的基本保证。此环节分为技术准备、 生产准备、施工准备三个环节，按照顺序，依次展开： 1.1技术准备 我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术 人员组成的高素质的设计队伍，包含从建造、机械等专业毕业的本科 生。严格按照国家有关技术规范要求、 力学原理及国内外先进的工程 设计经验并结合本工程实际进行设计控制，设计全部采用计算机实 施。 根据本工程所选择的显示屏规格， 严格按照国家有关技术规范 要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行 设计控制，以保证显示屏各项性能指标达到规定的要求。 认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用 工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。为此，我司将根据业主 认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编 制。 在签订合同（或合同意向）之日起，2日内设计部门负责人项 目经理应积极的与发包方进行施工现场设计方案的技术交底， 并做出 深化设计方案报送发包方，设计签准，公司在同时组织施工人员进场 展开前期测量放线预算准备方案意向确定的情况下， 在设计没有签准 前为保证施工进度允许先预算工程量的 50%的物资材料。 在签订合同后设计意向确定的情况下，公司工艺科根据本工程 的特点保证本工程的工艺文件及时下发各加工车间生产部门 ?保证本 工程产品的加工工艺. 1.2生产准备 由生产调度按照计划部门下发的生产计划， 制定出合理的生产计 划。加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工 艺重点和难点，准备好必要的加工设备。 生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划 完成生产任务。 采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材 料及配件采购到位。 质量检验部门，按照有关的国家现行标准，对采购材料的质量和 生产班组的加工质量进行首检和抽检。 1.3施工准备 进场安装前，准备好临时设施（库房、办公、材料堆放场地）及工 地所需工具，与有关单位协调好进场前的准备工作。 1.4劳动组织准备： 建立工程项目的领导机构 我司根据拟建本工程项目的规模、结构特点以及本工程的重要性确定 本工程施工的组织机构人选和名额；坚持合理分工与密切团体相结 合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子；认 真执行因事设职、因职选人的原则。 建立精干的施工队伍 施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比 例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，为此， 我司在确定建立施工队伍时，将坚持以合理、精干为原则，制定出本 工程的劳动力需要量计划。 组织施工队伍进场 工地的领导机构确定以后， 我司将按照开工日期和劳动力需要量计 划，组织施工队伍进场。同时，进行安全、防火和文明施工方面的教 育，并安排好现场工人生活。 施工前实地勘察 项目班子在开工前将组织有关人员进行实地勘察、了解施工现场的环 境、施工条件、交通运输及施工设备条件，核对施工范围与设计图纸 是否有误差等。 向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 在工程开工前我司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交 底，详尽地向施工队伍讲解交代工程的设计内容、 施工计划和施工技 术等要求，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操 作规程和施工验收等要求进行施工。 在施工队伍接受施工组织设计、 计划和技术交底后，将组织主要 成员进行认真的分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操 作要领。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立 健全岗位职责制和保证措施。 建立健全各项管理制度 必须建立工程安全责任制度，质量检查与验收制度；工程技术档案管 理制度；材料的检查验收制度；技术职责制度；施工图纸学习与会审 制度；技术交底制度；职工考勤、考核制