监理工作程序及实施要点(可直接打印).docxVIP

专业资料 专业资料 监理工作程序及实施要点 1．监理服务总程序及实施要点（见图一） 2．设备设计阶段监理工作流程图（见图二） 3．设备制造阶段监理工作流程图（见图三） 4．设备安装阶段监理工作流程图（见图四） 5．设备调试阶段监理工作流程图（见图五） 6．施工阶段监理主要工作程序图（见图六） 7．图纸会审监理工作程序及实施要点（见图七） 8．分包单位资格审核监理工作程序及实施要点（见图八） 9．施工组织设计（方案）审批监理工作程序（见图九） 10．开工条件审查监理工作程序及实施要点（图十） 11．原材料、成品、半成品验收审查监理工作程序及实施要点流程（见图十一） 12．进口材料、设备核定监理工作程序及实施要点（见图十二） 13．检验批分项工种施工过程检查验收监理工作程序（见图十三） 14．分部工程质量验收监理工作程序及实施要点（见图十四） 15．设备安装工程质量监理工作程序（见图十五） 16．电气安装工程质量监理程序（见图十六） 17．仪表安装工程质量监理程序（见图十七） 18．液压及润滑安装系统质量监理程序（见图十八） 19．工程质量事故处理方案审核监理工作程序及实施要点（见图十九） 20．巡视检查监理工作程序及实施要点（见图二十） 21．已完工程事物量计量审核监理工作程序及实施要点（见图二十一） 22．隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点（见图二十二） 23．单位（子单位）工程验收监理工作程序及实施要点（见图二十三） 24．资料管理控制流程（见图二十四） 25．地基与基础工程监理工作流程（见图二十五） 26．模板工程监理工作程序（见图二十六） 27．钢筋工程监理工作程序（见图二十七） 28．钢筋混凝土工程监理工作程序（见图二十八） 29．砌体工程监理工作程序（见图二十九） 30．装饰工程监理工作流程（见图三十） 1.监理服务总程序及实施要点（图一） 接受监理任务 委派项目总监理工程师 成立项目监理部 收集有关工程资料 编制监理规划 监理工作交底会（第一次监理会议）编制监理实施细则 1 实施监理工作 1 r ;1 J 1 J 质量控制 进度控制 投资控制 安全管理 组织协调 综合管理 工程预验收 监理工作总结、资料移交 工程竣工移交进入保修阶段 实施要点： ? 1?经营部向监理部及项目总监进行合同交底； ?项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场; ?配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展； ?推广应用软件，提高监理工作规范化、标准化水平； ?结合工程特点编制监理规划，并分阶段编制监理实施细则等； ?及时审签各种技术文件； ?严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。 2 ?设备设计阶段监理工作流程图（图二） 4 4 ?设备安装阶段监理工作流程图（图四） 专业资料 专业资料 5 5 ?设备调试阶段监理工作流程图（图五） 专业资料 专业资料 专业资料 专业资料 实施要点： 1 ）在熟悉工程资料的基础上编制 监理规划。 2）组织设计交底和图纸会审。 ）组织审查施工组织设计（或方 案）。 ）定期召开监理例会进行监理交 底和监理检查。 ）按工程项目划分或专业编制监 理实施细则。 ）根据工程进度进行质量跟踪检 查（巡检、见证、平行检查）和 控制并签证合格项目。 ）分阶段或按工程部位进行隐蔽 工程、检验批、分项、分部工程 验收。 ）组织单位工程预验收和协助业 主组织竣工验收。 ）审核施工方竣工资料和整理、 移交监理资料。 ?图纸会审监理工作程序及实施要点（图七） 实施要点： 1） 总监应组织专业工程师认真学习相 关规范，仔细看图，领会设计意图， 查岀设计图纸中的问题和不足。 2） 专业监理工程师会审施工图是否符 合规范及有关标准的要求，并要与地 质勘探及现场实际情况符合。 3） 图纸会审纪要经各方代表签字后发 相关单位，作为执行依据。 ?分包单位资格审核监理工作程序及实施要点（图八） 调整不同意不同意同意-T..建设单位批准批准承包人与分包人签定分包合同，向监 理方提供一份分包合同（复印件）实施要点： 调整 不同意 不同意 同意 -T.. 建设单位批准 批准 承包人与分包人签定分包合同，向监 理方提供一份分包合同（复印件） 实施要点： 1） 对于施工方报审的拟选择的分包单位 和拟分包的工程内容，总监根据承包合同 和国家法规是否同意。 2） 总监同意签字后报建设单位批准。 承包人选择分包人拟定分包合同，向 监理方报送分包单位资格报审表 （A9 表） 总监审签（重点查分包单位资 质是否符合法规、分包内容是 否符合合同约定） ― * 分包人进入工地施工 ?施工组织设计（方案）审批监理工作程序（图九） 施工组织设计（方案）申报 （A1表）（承包方） 各专业监理工程师初审提出修改 各专业监理工程师初