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2021-01-17 发布于天津
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系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素影响一个系统目标实现主要因素组织人的因素方法和工具建设单位和所以参建单位管理人员的数量和质量所以参建单位的生产人员数量和质量参建单位管理方法与工具参建单位生产的方法和工具组织论个重要组织工具项目结构图组织结构图职能线性矩阵适用大的组织系统合同结构图施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段它具有战略部署和战术安排的双重作用基本内容工程概况施工部署及施工方案施工进度计划施工平面图主要技术经济指标施组总设计编制依据计划文件设计文件合同文件

1，系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2，影响一个系统目标实现主要因素：组织，人的因素，方法和工具，建设单位和所以参建单位管理人员的数量和质量，所以参建单位的生产人员数量和质量，参建单位管理方法与工具，参建单位生产的方法和工具 3，组织论 3 个重要组织工具：项目结构图，组织结构图（职能，线性，矩阵（适用大的组织系统）），合同结构图 4，施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。基本内容：工程概况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工平面图，主要技术经济指标。施组总设计编制依据：计划文件，设计文件，合同文