装饰工程资金使用计划、保障方案和成本控制.pdf

范文 范例 学习 指导 针对芜湖星隆国际城一 、二期工程公共空间装饰工程施工一标段项目 ，为 保障财务资金的有效使用 ，必须从资金的使用及保障 、成本的控制两方面来加 强 。 一、资金使用的保障方案 （一 ）、针对资金的使用计划提出解决方案 ： 1.如果出现预付款的扣除和进度款的支付晚于施工进度的情况时 ，我司将 发挥我司在银行的信誉良好及本公司自己储备量大 、流动资金量大的优势 ，提 前为本工程预留足够的储备资金 ，以保证工程的顺利进行 。 2.本工程材料款是占总费用的大部分 ，故在材料订购中重点关注材料款的 付款条件 。争取进度款可推迟 ，保证与业主支付工程进度同步 ，从而减轻资金 压力 。 （二 ）、资金风险的控制 针对本施工项目可能遇到的资金风险分析及控制措施如下 ： 材料价格上涨 针对可能出现的材料价格上涨 ，应对的措施为提前做好订货及合同签订工 作 ，并可考虑在开工前即与材料供应上协商签订合作意向书 ，先行落实单价及 备货工作 。并在预算与成本计划中考虑此项风险费用 。 人工价格上涨 本工程的施工时间涉及到年底 ，且面临冬季施工 。根据以往经验此时间段 必然将遇到人工价格上涨 。我司在资金计划中已经考虑了此项费用 。针对这一 特点 ，我方还计划在开工后先行确定备用劳动力状态 ，提起准备好充足的劳动 力资源 ，做到有备无患 ，避免人员紧张带来的人工费用超预算增加 。 回收工程款延误 工程付款延误是大多数项目会遇到的问题 ，针对这一因素我司财务部会在 评估资金需用量后 ，提供充足的周转资金 ，保障工程材料 、人工及管理费用的 正常使用 ，决不因资金因素拖累工程进度 。且在工程施工中严格按业主 、总 包 、监理有关付款条件执行 ，避免因自身的资料问题或其它原因造成工程款的 付款延误 。 预算失误 ，报价低或缺少内容 我司在投标报价及合同签订后均会对施工内容 、范围 、报价做全面审查 ， 尽量避免此类失误的出现 。且对于投标报价中可能出现的预算失误 、报价缺项 word 整理版 范文 范例 学习 指导 等问题 ，我司的一向做法是优先保证业主满意 ，对于我司的原因造成的成本损 失 ，我司将无条件承担 ，绝不因这些原因延误工程施工 。 施工内容 、范围增加 施工内容 、范围的增加在工程施工中也属于常见现象 ，工程增加部分的费 用支付往往滞后于施工 。针对这一点 ，我司将在需求增加资金评估后由公司提 供充足的资金支持