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文件制度编号： 文件制度 编号： 第 第 PAGE # 页 共 27 页 文件制度编号： 文件制度 编号： 第 第 PAGE # 页 共 27 页 软件公司项目管理办法 **** 有限公司 项目管理办法 一、总则 为使公司各项重大项目的管理规范化、科学化、程序化，提高运作与决策效 率，同时为增强公司团队精神，促使公司整体战略目标的全面实现，特制定 本办法。 二、适用范围 （一） 适用项目特点 （同时具有 ） ．项目是单一的，可辨认的，完整的基于公司整体发展的任务； ．任务复杂，具有一定的风险性 ．任务的完成有赖于多个职能部门之间的配合协作； ．可利用资源预先有明确的范围或预算； ．任务具有一个明确的寿命周期与终止日期； 6． 项目的产物其保全或扩展通常由项目参加者以外的人员来进 行。 （二）适用项目范畴 ? 技术开发 ? 重要合作洽谈、重大市场活动 ? 其他为促进公司战略决策和发展所启动的项目； （三） 基于项目定义的不确切性， 将由项目管理中心对所有提交的立项申请进 行最终审定，确定此立项申请是否采用项目制运作，以及是否采用项目制中的简 文件制度编号: 文件制度 编号: 俚程碑)进行阶段性检查监控。 俚程碑)进行阶段性检查监控。 第3页共27页 文件制度编号: 文件制度 编号: 俚程碑)进行阶段性检查监控。 俚程碑)进行阶段性检查监控。 第3页共27页 易流程执行。