公司年终个人团队奖励评比方案.docxVIP

WORD文档，可下载修改 第一章 奖励总则 第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！ 为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方 案。 第二条 公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公 司及同事认可的最高荣誉。 第二章 奖项设置 第一条 奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励 一 )年度奖励：优秀团队奖、 、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖名奖  总经理提 二 )月度奖励：、最佳团队业绩奖 个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖 ? 第二条 奖项提名标准及最终获奖数： 1、优秀团队奖 1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重 提名标准 突出个人。 2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。 3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。 4、以公司的发展为重 ,对公司的业绩负责； 5、整体团队积极参加公司组织的各项活动 6、本年度未发生过安全、质量事故。 最终获奖团 队 个 数 参选范围 市场部、营运部、 *** 、***** 获奖金额 1000 元 优秀经理人 获奖标准 获得“优秀团队”奖的部门经理 获奖金额 500 元 优秀干部 1、入职 6 个月以上 2、工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感 3、具有良好的人际关系及合作协调能力 提名标准