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- 约 14页
- 2021-01-17 发布于辽宁
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摘要
本设计主要针对中国国际航空公司空乘人员服务流程进行的设
计。首先介绍了在餐食中出现的问题以及不足,表述了旅客的个人需
求并进行说明和解决。通过对旅客的个人需求在APP上进行自助选
择。其次对乘务人员的服务态度进行改正,因为空中服务工作是航空
公司直接面对旅客服务的 口,她们直接代表着中国民航和各个航空
公司的形象,甚至于中国这个国家的形象,是民航服务水平的重要体
现。最后对救生衣的缺点提出改良方案,以便更好的为旅客提供服务,
树立中国国际航空公司的良好形象。
关键词:民航事业;乘务员;航空公司;专业能力
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目录
1设计方案背景 4
1. 1中国国际航空公司的介绍 4
1.2国航空乘人员的岗位简介4
1. 3国航空乘人员的岗位流程及问题5
2设计思路 7
3设计目标 8
4方案设计具体内容9
4. 1预先准备阶段9
4. 2直接准备阶段 10
4.3空中实施阶段11
4.4航后讲评阶段 , 12
总结 14
致谢 15
参考文献16
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1.设计方案背景
1.1中国国际航空公司的介绍
中国国际航空股份有限公司(AIR CHINA),简称“国航”,1988
年在北京正式成立,是中国唯一带着国旗飞行的民用航空公司。国航
是中国航空集团公司控股的航空运输主业公司,与中国东方航空股份
有限公司和中国南方航空股有限公司合称中国三大航空公司。
国航标志是凤凰,同时又是英文“VIP”(尊贵客人)的艺术变形,颜
色是中国传统的大红色,有着吉祥、圆满、幸福,希望的寓意,这神
圣的凤凰以及有关它美丽的传说能带来吉祥和幸福。代表国航视每一
位顾客为上宾。
服务理念:“放心、顺心、舒心”;强调“爱心服务世界、创新导
航未来”的企业精神;“服务至高境界、公众普遍认同”的企业价值
观。
1.2国航空乘人员的岗位简介
一号乘务长:乘务长是飞行服务活动中的管理者,在整个航班中
发挥着主要的作用,乘务长的工作决策关系着全组人员的服务质量,
也对航空公司的品牌形象及声誉有着很大影响。身为乘务长要以身作
则,带领全组组员提升服务质量,乘务长是乘务组的负责人,应发挥
模范先锋的作用,提高客舱服务水平,并对组员服务质量进行监督,
了解掌握工作流程,用引导的方式帮助组员执行并完成工作计划。要
合理调配客舱资源配置,了解并掌握运行情况,合理使用,以提高服
务水平;乘务长要知人善用,把握好组员心理状态,合理调配人力资
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源,并客观考核评价组员的工作行为,使乘务组服务质量不断提升。
要落实安全管理。
二号乘务员:帮助乘务长做好前舱的工作,负责管理和操作L2
门,做好安全检查工作以及安全演示,整理安全演示包。
三号乘务员:做好安全检查工作以及安全出口的解释和安全演
示,向乘客发送书报杂志。
四号乘务员:做好安全检查工
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