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摘要
现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发
展的必然要求,在市场经济环境下,提高客服质量是东方航空公司的
焦点。本设计从东方航空公司客服服务存在的问题入手,为其制定了
相应的优化方案。第一部分介绍了设计背景,针对东航客服服务的现
状,从自身和他人两个角度总 发现的问题及原因。第二部分则介绍
了设计思路和设计目标,致力于提高客服的服务质量。第三部分则从
内外两方面入手设计了一个较为详细的提升客服服务质量的方案。通
过及时了解顾客要求,及时进行反馈减少顾客投诉问题,为公司的发
展提供源源不断的客源;提升工作人员职业素养,加强招聘管理,完
善待遇制度,构建一个细心认真并且能时刻为顾客服务的公司。
关键词:客服服务现状;完善制度;提升设计方案;
2
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目录
1. 方案设计背景 4
1. 1中国东方航空公司简介4
1.2东方航空公司客服 4
1. 3东方航空公司客服服务现状 5
2. 设计思路6
3. 设计目标7
4. 方案设计具体内容 7
4.1加强招聘管理 7
4.2提升工作人员专业能力与素养 8
4. 3营造适宜的企业环境 9
4. 4提高公司福利待遇 9
总 10
致谢 11
参考文献12
3
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1.方案设计背景
1.1中国东方航空公司简介
中国东方航空公司 (东航集团)的总部位于上海,是中国的三大
国有大型骨干航空企业集团之一,前身可追溯到1957年1月上海成
立的第一支飞行中队。截至2017年底,东航集团总资产超过2760亿
元,形成以航空客运为核心主业,以航空物流、航空金融、航空地产、
航空食品、融资租赁、进出口贸易、航空传媒、实业发展、产业投资
等为相关协同产业的“1+9”现代航空服务集成体系。
借助天合联盟,东航构建起以上海为核心枢纽、依托长江三角洲地区、
连接全球市场且通达全球177个国家1074个 目的地的航线网络,年
旅客运输量超过1. 1亿人,位列全球第七,“东方万里行”的旅客可
享受天合联盟20家航空公司的会员权益及全球超过600间机场贵宾
室。
东航致力于以精致、精准、精细服务为全球旅客创造精彩旅行体
验,近年来荣获中国民航飞行安全最高奖一一 “飞行安全钻石奖”,
连续7年获得全球品牌传播集团WPP 最具价值中国品牌”前50强,
连续3年入选品牌评级机构Brand Finance 全球品牌价值500强”,
在运营品质、服务体验、社会责任等领域屡次获得国际国内殊荣。
1.2东方航空公司客服
客服是一个服务部门,主要工作是接听客户电话,解决客户疑问,
为客户提供解决方案,满足客户对服务质量的要求。
航空客服人员的工作职责有:国际机票日常操作工作,出票、退改签、
4
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审核客户资料以及处理客户要求与投诉等;迅速、妥善的解决需要改
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