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摘 要
本方案通过笔者深圳中瑞祥科技有限公司的实习经历过程,对深
圳中瑞祥科技有限公司库存管理方面进行研究,针对深圳中瑞祥科技
有限公司的库存管理现状及库存实例进行分析,找出库存管理存在的
问题,采用库存管理相关理论设计相应的库存管理方案,希望为深圳
市中瑞祥科技有限公司解决现有问题,并对中瑞祥科技有限公司以后
的发展及扩大 模在库存管理发面打下良好基础。
关键词:库存管理;库存问题;方案设计
目 录
1公司简介 1
1.1公司业务产品1
2公司库存及问题3
2. 1公司库存现状3
2. 2公司库存管理实例 3
2.3库存问题5
3库存管理方案设计8
3. 1制定库存管理制度 8
3. 2招聘仓管人员8
3. 3仓库货物盘点9
3. 4仓库货物重整10
3. 5库存管理信息化建设 11
3.6库存货物编码11
3. 7数据库结构设计12
3. 8信息化建设成本估算 14
总结 16
致谢 17
参考文献 18
1公司简介
1.1公司业务产品
广东省深圳市中瑞祥科技有限公司注册于2014年,注册资本是
50万人民币,法人代表是朱敏。中瑞祥科技有限公司是束连接器源头
厂商用地面积超过2500平方米。公司月供货能力超2000万元人民
币。在政府、企业各电子行业均有着广泛的客户群。公司的宗旨是“以
信为本,以质取胜”,业绩发展态势良好,公司发展迅速。
中瑞祥科技有限公司从成立至今一直致力于数码,手机,电脑,
电器,医疗,信息产品的开发、销售、等业务领域。公司是主要生产
连接器、连接线束、电池端子线、接线端子、针座、胶壳、端子、线
束的高端生产厂家。专业制造端子线、精密连接器、手机、平板电脑、
笔记本的各类电池,多种品牌手机电池座。是Molex连接器、JST连
接器、jae连接器、hiros连接器、HRS连接器、多种小间距系列连接
器、电池接头线、0.6间距0.8刺破式连接器、条型连接器、防水连
接器、电池座、电池端子、排针、排母、USB公母头等产品专业生产
加工的私营独资企业。
公司厂区有冲压、注塑、组装三大车间,公司具备连接器精密模
具的设计和开发能力,公司大型设备超过50台,配套连接器设备超
过100台。
图1-1苹果系列端子/XSR0.6间距刺破线
图1-2 1.25超薄端子线/MOLEX78172端子线
2
2公司库存及问题
2.1公司库存现状
中瑞祥科技有限公司成立时间较短经过几年的高速发展,公司于
2016年扩大 模搬迁至新的厂房,公司如今拥有两间独立的仓库,分
内外两间连同一体,外仓库面积较大摆放的是货物量较大的各类胶壳、
端子、端子线等为原材料仓库。统一使用3*0. 5*2的四层金属货架。
仓库货物摆放在搬迁时基本确定从后未进行改变。每日跟据目前
生产所需从仓库中拿取生产原材料并随时补充,进出库货物量大且次
数多,公司产品为电子产品零件大部分体积较小但价值相对较高,公
司根据订单生产,当一笔新订单到达时订单管理员将订单要求下达给
生产人员,生产人员则根据订单自行前往仓库中拿取所需要的生产原
材料,在仓库门口的表格上进行登记,若所需原材料不足则上报给采
购管理人员进行物资采购。生产包装完成后交于订单管理人员进行检
查验收而后发货。
2. 2公司库存管理实例
公司长期生产的4S胶壳连接器采用的是4S金属端子、4S定位
片和4S黑色胶壳,胶壳20K 一袋,端子及定位片35K 一盘,一台机
器生产时需要同时装上两盘端子及两盘定位片。生产后的4S胶壳连
接器要送去包装,包装后4K 一盘。包装完成订单要求数量后于转交
于订单管理员,除紧急订单外公司平常于每日下午6点进行发货。
3
在生产
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