朝那镇干部职工绩考核办法(2014).pdfVIP

年干部职工绩效工资 2014 朝 那镇政府机关 量化考核办法 一、考核对象 镇政府机关在编在岗的全体干部职工。 二、核算办法 绩效工资依据量化考核积分予以核算， 计算公式为： （个人绩效工资核定总额 ÷全体干部绩效 总个人绩效工资＝ （个人绩效工资核定总额 ÷全体干部绩效 工 ×个人得分 ×得分） 资核定总额的平均值） 个人绩效工资核定总额＝个人第十二个 月工资总额 三、考核内容 分学习、工作、组织纪律、加分项四个 方面进行考核。 （一）学习 字，每月考核一次，每次考 2000 每人每 月记写学习笔记 1. 分。 1 核达不到规定要求的扣 每次考每季度考核一次，篇， 1 每人每季 度撰写心得体会 2. 分。 1 核达不到规定要求的扣 35 岁以下（含 3.35 月份核定）年轻干部 每人 1 岁，按每年 应付差分； 0.5 条扣 1 每欠每月考核一 次，条。 1 每月上报信息 事，质量过差的不予统计。 月份核定）年轻干部每人 1 岁，按每年 35 岁以下（含 4.35 应付分； 1 篇扣 1 篇。每月考核一次，每 欠 1 每月撰写调研文章 差事，质量过差的不予统计。 分，业务工作 20 分，其中中心工作 30 （二）工作（总分 分） 10 考核评分原则 1. （含业务工政府分配的各项工作任务保质 保量完成镇党委、 依据单项工作考核办法和如部分工作任务 未完成，作）得全分。 扣分必须附带扣分原本办法绩效考核加减 分有关规定予以扣分， 因说明。 考核评分依据 2. ）果树服务队、城建城管组、计生组干部 的中心工作以 1 （ 农村组干部中心工作以各自考核办法中规 定的工作为依据核定； 村干部绩效工资考核发放办法和单项工作 考核办法中确定的工 长期性工作依据单项工作考核结果直接进 行加减分，作为依据， 村级责任书考核结果汇总后按比例换算计 入。内务组干部中心工 业务工作得分由分管领导作取农村组干部 中心工作平均值计入。 商定考核得分。兼任多项业务工作的由 相关领导沟通情况，核定， ）领导班子成员中心工作以所分管工作、 所包片工作为 2 （ 长期性工作责任书村单项工作考核结果直 接进行加减分，依据， 业务得分取所分管干部业务级考核结果汇 总后按比例换算计入。 - 2 - 得分平均值计算得分。主要领导以班子成 员平均分值计算得分。 在全镇上半年、重点工作手册中列入的各 村重点工作，） 3 （ 每次分别扣责排位后三位的村，年终重点 工作现场督查考核中， 分。 1 分、 2 分、 3 任干部 ,单项工作为县级以上检查提供检查观摩点 受到批评的） 4 （ 分。 2 每次扣负责领导、责任干部各 分， 1）镇上临时抽调安排的工作未完成 任务的每次扣 5 （ 分。 2 造成工作失误的每次扣 ）群众反映问题，责任干部未处理或处理 不当，造成越 6 （ 分；三人以上到镇上群体上访， 0.5 级上 访的每次扣责任干部各 考核以镇信访分。 0.5 每次扣责任干部各 造成不良社会影响的， 办登记和县上转办的信函为依据。 ）有下列情形之